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附件2： 毕业设计真实性声明 性本人郑重声明：所提交的是本人在的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担的法律责任。生签名： 日 期： 指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明 本人郑重声明：。 指导师签名： 日 期： 注：此声明由指导教师和学生本人亲笔签名。 目录 摘要 4 Abstract 5 第 一章 中小企业人力资源管理的特征 6 1.1 中小企业经营者的综合能力比较强 6 1.2. 中小企业的用人机制和经营方式比较灵活 6 1.3 中小企业经营者易于与员工进行沟通 6 1.4 中小企业经营者权责统一 6 第二章 中小企业人力资源管理上的误区 6 2.1 “人事管理”还是“人力资源管理”？ 7 2.2 “家族式管理”还是“职业经理人管理”？ 7 2.3 “薪水留人”还是“事业、感情留人”？ 7 2.4 “为企业打工”还是“彼此利益共享”？ 8 2.5 人是“成本”还是“资源”？ 8 第三章 中小企业应该如何进行人力资源的管理 8 3.1 建立企业的远景目标 8 3.2 注重企业文化 9 3.3 建立正确的人才观 9 3.4 建立健全的激励机制 10 3.5 给予足够的信任 10 3.6 注重沟通 10 3.7 创造和谐的工作环境 11 第四章 结论 11 参考文献 12 致谢 12 论中小企业的人力资源管理 摘要 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势。本文阐述了中小企业人力资源管理的特征，对我国中小型民营企业人力资源管理现状进行了分析，提出了中小企业人力资源管理中亟待解决问题的解决对策。 关键词：中小企业 人力资源 管理 Abstract With the advent of knowledge economy age, the competition between enterprises outstanding performance for the talent competition. Talent is the first resource of the enterprise. The quality of staff and morale is high or low, has become the enterprise survival and the development foundation. Only enterprises that have the competition of human resources, and give full play to their intelligence and energy, in order to win and keep its advantages in competition. This paper expounds the features of human resource management of small and medium-sized enterprises, human resource management of small and medium-sized private enterprises in China were analyzed, put forward the countermeasure to solve the problems of small and medium-sized enterprises in human resource management. 本文分析了中小企业人力资源管理中亟待解决的问题，对我国人力资源现状和中小型民营企业人力资源管理现状进行分析，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势。 Keywords: small and medium-sized enterprise human resources management