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第30卷 第22期 科 技 进 步 与 对 策 V01.30NO.22
2013年11月 ScienceTechnologyProgressandPolicy NoV.20l3
新创企业知识、能力、战略与竞争优势关系
基于重庆新创企业的实证研究
杨 波 ,张卫 国。
(1.重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400030;2.重庆广播 电视大学 财经管理 学院,重庆 400052;
3.西南大学 经济管理学院,重庆 400715)
摘 要 :新创企业的知识、能力和战略是影响其竞争优 势的重要 因素。选择 重庆市238家新创企业为样本
进行实证研究,分析探讨了知识、能力和战略对新创企业竞争优 势的影响关 系,证 实了因素之 间的影响路
径。结论表明,知识和能力不对竞争优势产生直接影响,战略对竞争优势产生直接影响 ,知识和能力通过
战略对竞争优势产生间接影响 ,新创企业可沿着知识管理一能力演进一 战略竞争一竞争优势这一路径争
取竞争优势。
关键词 :新创企业;企业知识 ;企业能力;企业战略;企业竞争优势
DOI:10.6049/kjjbydc.2012110317
中图分类号 :F272.2 文献标识码:A 文章编号 :1001—7348(2013)22—0037—06
关键性的战略资源之一 ,是企业竞争优势最深层 的决
0 引言 定性因素 。知识是一种具有流动性 的综合体 ,既包括
新创企业为社会新增 了大量就业机会 ,创造 了大 结构化的经验、价值和文本化的信息,又包括专家独特
量新财富,加速了产业技术创新发展 ,成为 国家与地方 的见解,是企业里可被用来创造差别优势的要素,是企
社会经济发展的重要推动力量 ]。然而 ,新创企业 巨大 业最具战略意义 的资源之一_3]。Drucker_4认为 ,21世
的社会经济价值与其普遍存在 的低存活率和低成长性 纪是知识经济世纪,能否有效掌握与管理知识,将是企
形成 巨大反差 。Stinchcombe 认为新创企业存在 “新 业维持创造力和长期发展 的关键 。其次,知识有助于
创立劣势”,即规模小、资源有 限;缺乏经验及从经验 中 新创企业识别和开发创业机会 。Kirzner_5认为 ,尽管
学习的能力 ;缺 乏稳定 的外部 网络关 系 ;难 以顺利融 创业机会广泛存在于市场环境 中,但并不能被所有创
资。这使得新创企业在与成熟大企业 的竞争 中很难获 业者及新创企业 同等发现 ,创业机会 的识别取决于创
得竞争优势 。政府出台了一系列优惠政策促进新创企 业者的先验知识与警觉性 。Shanel6指 出,新创企业能
业成长 ,但政府的帮扶 只能起到辅助作用 ,关键还是要 否有效识别 、开发创业机会 ,在很大程度上受创业者及
靠新创企业 自身努力 。同样 的外部环境下 ,有 的新创 其新创企业对如何 向市场提供产 品或服务 、如何解决
企业快速倒 闭,有 的却能发展壮大、持续成长 。为此 , 客户问题等市场相关知识及其它相关知识 的掌握与灵
本文拟在传统竞争优势理论基础上 ,针对新创企业特 活应用程度 的影响 。基于以上分析 ,提出以下假设 :
点,分析其 自身知识 、能力、战略对竞争优势的影响关 H :新创企业知识对竞争优势有直接正向影响。
系和路径 ,以期从理论和实践上对新创企业有所帮助 。
1.2 能力与竞争优势关系
l 研 究假设 能力与竞
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