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管理观察 GUANLIGUAN CHA
“人 ” - 企 业 安 全 的 根 本
苏富红/ 中油集团渤海钻探井下技术服务公司 ,天津 300 2 80
安全 问题是 随着人类 生产活 动的产 生和发 展而相继 出现的 。客 其原 因,职工 素质 参 差不 齐 ,安全 生 产基 础 工作 不实 。为此 ,全
观 规 律告诉我 们 ,只要有 生产 活 动在 进 行,就有 发生 事 故的可 能 面提高职工安全 技术素 质,强化 职工 自我保护 安全意 识,及时识别
性 。而 这 种 可 能性 的 大 小 ,是 和 生 产 现 场 的人 、机 、物 、法 、 危险 ,消 除事 故 隐 患 ,做 到 “三不 伤害 ” 的 同时 ,保 证 企 业 安
环 五个因素密切 相关的 ,其中任 何一个 因素失 调,就很有 可能会 造 全生 产 。所 以,培 养高 素 质 职工 队伍 具 有 十分 重 要的意 义 。
成 对人员 的人身伤害和设 备的损 坏,以及连锁 反应的其 他事故 。而 四、重视 人的心理因素教育
严 格 来 讲 ,作 为 五大 要 素 中处于 主 动 地位 的 “人 ”,则是 生 产 活 有效地控 制人的行为活 动,做好 人的工作 ,调动人 的主观能动
动 中保证 安全的关键。这不论与 札别塔 基斯的提出的事 故因果 连锁 性,是 现代 化 管理 的重要 环 节。只有 对人 的心理 状态 、生理 机能
模 型,认为 人的不 安全行 为和物 的不安 全状态 ,是造成 能量或 危险 等进行 充分的研 究,采取 适应的措施,才 能把人 的积极 性充分地 调
物 质意外释放的直接原因 ,还是 从系统 安全的观点来考 察能量 或危 动起 来。如果 只靠 行 政命 令 来约 束人 的行为 ,不 考虑 人 的心理 因
险物 质 的约束 或 限制措 施 被 破坏 的原 因 ,认 为 事 故的 因素 是人 、 素,对 违反 规 章制 度 或不 安 全行 为只是 惩罚 ,必 然使 管 理方 式僵
物 、环 境 三 个 方 面 ,都 是 相 一 致 的 。 化,使 工人 对 安全 产 生逆 反 心理 ,其 结果 则 是适 得其 反 。世 界卫
现在 的安全 管理,人们 已经 越来越 重视安 全文化的建设,更 多 生组织 对安全卫 生作的定义指 出:安全卫 生是指 身体精 神 以及 社会
的提倡 以人为本 的安全理 念,都 希望通 过人性 化的管理 来实现 企业 等方面 处于安全 良好的状态。这不仅 要求身体 方面没 有疾病 ,而且
的本质安 全。要实 现这一 目的,企 业必须要 建立一 套完整 的安全 管 也包括 思想和精 神状态 的愉快 和舒畅 ,才能保 证工人 操作时少出事
理 体 系,有健 全的安 全管 理制 度 ,用 以规 范员工 的操 作 行为 ,而 故。
制 度能 否落 实,操作 能否规范 是要 通过 人的行为 来体 现的 。 五、充分 利用激励 机制
这些年来,人们为解决安全 问题,始终在不断地进行摸索,并积 人除了物 质条件 需要之 外,影响人的工作 积极性 因素的还有精
累了丰富的经验 ,创造出许多实现安全的方法、手段和技术措施,这 神上的需求、即被尊 重和 自我实现的需要。随着社会的发展进步,精
里仅 从人的这一要素 谈一点看法。 神需要 ,将越来 越强 烈。日本和西方 发达 国家,非常重 视协调人际关
一、人是保障企业安全 的主要 因素 系,提出了工人 参加 管理的办法。他们认 为参加管理,较传统 的任务
在市场经济 条件下 ,企业追求 效益的最大化 ,为了实 现这一 目 管理,更为有效。职工参与企业的决策和讨论,使他们感到 自己与管
标,将想方设法降低一切 成本 ,包括员工和 领导在 内的很多人,思想 理者处 于平等地位,满足了互相尊重等心理需要,从而心情舒畅,关
上都程度不 同地 存在着安全意识的惰性。除非作用于人体感官上的危 系协调,更加 努力工作。
害因素十分 明显 ,否则,对一般性、潜在性的危害因素大都忽视、漠 人的行
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