关于成本控制方法的研究.pdfVIP

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投资理财 关于成本控制方法的研究 大港油田第三采油厂 邢桂云 张艳平 摘要:因为市场竞争是非常激烈的,所以重要的成本优势的意义就 达到最初的目的。 凸显 出来,成本降低 ,品质的提高,都是企业在竞争中获胜的重要手 (二)建立完善成本控制系统 段。把成本资料利用到最大化,在竞争的角度进行考虑、处理、降低集 由于成本控制系统的庞大,其分项有很多,如果忽略了其中的一个 团支出,是集团管理的突出部分。 细小的部分 ,就可能带来无法预计的损失,所以建立~个完善的成本控 关键词:企业 成本控制 方法 制系统,是每个集团正常运行的必不可少的部分,组建一个完善的成本 控制系统,可以把集团带入正轨,正常运行。 成本控制是集团财务的重要环节。集团成本控制方法就是集团在 (三)强化成本预算约束 决定和认准市场竞争的时候,通过现有的成本资料,从全局的角度进行 集团想要强化成本预算约束 ,建立一个成本预算标准是必不可少 思考 ,处理,优化集团成本的过程这个主要以集团市场竞争所需的成本 的,在成本预算标准面前,任何人都没有特殊权,都需要按照成本预算 为主体是集团财务管理的重中之重。集团关于成本控制是所有人、所 标准。当然由于市场竞争,集团建立一个弹性的成本预算标准是更加 有过程和所有方位的成本控制。集团依靠本身的现状和风格,组建成 合理的额,随着市场的变化,标准也会相应的做出调整,才能使企业利 本控制模式和信息监管网络,把管理风格、奖惩办法、管理重点等相结 益达到最大化 合 ,建立成本控制系统,运行科学管理和 目标管理融合的成本控制制 (哪)严格控制非生产性开支 度。 非生产性开支主要是 由于集团在管理过程中产生的开支,它包括 一 、 影响企业成本控制的因素 日常的水电费、员工的餐费和员工出差费用等等。因为这部分不是生 集团素质主要体现在成本 ,集团工作人员的素质、集团运营的细小 产性支出,所以它的伸缩性很大。比如:水电费,平时注意节约用水,做 环节和管理的决定 ,都是影响成本的重要因素,在集团加工运营过程中 到人走灯灭,不需要开灯的时候尽量不开,如果能做到这些,那么非生 的成本,外部环境因素和企业内部环境因素相互作用左右着其走向。 产性费用将会大大减少,所以严格控制非生产性费用是很必要也是一 能够给集团带来双重影响的是外部环境,一个角度给集团的运行带来 个集团能否实现利益最大化的体现。非生产性费用的多少直接体现一 商机,另一个角度也限制着集团的营销活动 、进程与管理上的风险。由 个集团的管理能力,拥有良好的管理能力,不仅仅能够使非生产性开支 于各个环节都被成本控制活动所影响,给成本控制带来影响的也包括 降低,节约集团成本 ,更能使它获得合作伙伴的亲睐和支持,在别人看 集团的内部因素。集团效率被管理效率所制约着 ,集团的管理效率和 来你们公司是一个有条理、有良好的运作 、有着一流的技术与人才,在 很多因素都受到集团外部因素的控制。第一,宏观环境因素。宏观环 竞争中能够获得更多的合作的更大的收益。 境因素每个集团都具有的宏观条件和制约因素。对集团的发展和运行 (五)实行全 员和全过程的成本控制 和平常的管理活动都有很大影响的就是宏观环境 ,同样类型的集团受 集团在正常的运营中,要把成本控制切实的落到每个员工的头上, 到它的同样类型的影响,换句话说就是集团的系统风险因素,系统风险 如果只是面面而谈,就会产生事不关己的心理,要让员工真正感到,自 因素大致可分为七个方面,它们包括文化因素、技术因素、经济因素、国 己的点滴的节约是会给公司带来真真正正的实惠。同时,每个人对于 际环境、国家产业政策、政治法律因素、周边国家产

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