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政工研究 ZHENGGONGYAN J IU
关 于 我 国 钢 铁 企 业 非 钢 产 业 发 展 的 若 干 思 考
王 宇 / 湘潭钢铁集团有限公司产业管理部,湖南 湘潭 4 1110 1
【摘 要】多元化经营已经成为我国钢铁企业的新的利润增长点和必然的发展趋势。发展非钢产业是我国钢铁企业应该认真规划的
长远发展战略,而不能作为无关大局的“副业”来经营。本文从产业的生命周期的角度出发,重点分析了钢铁企业的多元化发展战略,
结合战略管理理论分析了我国钢铁企业发展非钢产业的现状,并提出了具有战略性的发展对策。
【关键 词 】钢 铁企业 ;非钢 产业 ;发展 战略
改革开放 以来,我国的社会经济 得到了快速的发展,其 中钢铁 储 备 不 足 。
产业也表现 出非常迅猛的发展势头。但是,我国的钢铁企业在历经了 (三 )很 多非钢 产 业在 公 司治理方面 ,尤 其是 决策 、管控 的
钢铁产量的快速扩张之后,逐渐面临着产业结构调整和竞争力不足等 方式方法 有 待进 一步 改进 。
挑战。钢铁产业经历着和人类一样的生命周期,遵循着 “形成- 成长 - 以上现状 迫使必 须尽快 发展非钢 产业, 同时也 意味着 非钢产业
成熟 - 衰落”的整体发展 规律。从世界范围内来看,市场上对钢铁产 发展潜力和空间巨大。目前,我国的很多大型钢铁企业已经开始实施
品的需求逐渐趋于饱和,整个钢铁产业已经进入了衰退期,在 1975 年 多元化的发展经营战略,非钢产业的发展已经具备了一定的规模,呈
左右,美国的钢铁产业已经开始步入衰落期,产量不断下降;在 1997 现稳步发展的局面。
年左右,日本的钢铁产业 也开始走向衰落,出现了供过于求的不均衡 根据 调查 发现,我国的宝钢 、武钢 、济钢、重钢 等 已经在 非
局面。通过调查发现,我国的钢铁产业 尚未步入衰落期,但是未来的 钢产业领域呈现出不同程度的发展规模。宝钢 自开展多元化经营以来,
发展战略也 不可能单纯地依靠产量的增加。调整产业结构,发展非钢 已经在机械制造、工程检修、贸易、钢材深加工、房屋建筑、软硬 件
产 业,实行多元 化发展战略已经成为必然趋势 。 开发、房地 产、金融等领 域具有一定的发展规模;武钢 “十 二五”规
一、我 国钢铁企业发展非钢产业 的必要性 划,实现销售收入 3600 亿元,其中,将有 1100亿元左右来 自非钢产业。
(一)非钢 产业 的经营 收入 占比 已经 成为 我国钢 铁企业的核心 济钢集团确定重点发展九大非钢产业板块,计划到 “十二五”末期力
竞 争力指标 争使非钢产业销售收入达到 400 亿元以上,实现利润30 亿元,真正将
钢铁企业的竞争力是指企业在激烈的市场竞争中谋取生存和盈利 非钢产业培育成造福子孙后代的 “参天大树”。 重钢 “十二五”期间,
的能力。一般主要从三个 方面来衡量钢铁企业的竞争力,即钢铁产品 非钢产业中矿产资源业实现200亿元以上产值规模;环境产业实现100亿
的竞争力 (表现在产品的质量、类型和 服务等是否能满足客户需求的 元以上产值规模;其它非钢产业实现 120 亿元以上产值规模。
能力)、经营成本的竞争力 (表现在企业能够在市场中生存的最低经营 三、我国钢铁企业发展非钢产业 的战略对策
成本)、潜在的发展竞争力 (表现在企业的投资、创新和抵御风险的能 (一 )正确认 识钢铁 产业 和 非钢 产 业之 间的关 系
力等)。钢铁企业的非钢收入 占比归属于企业的潜在发展 竞争力,并逐 我国钢铁 企业在 发展非钢产业 的过程 中首先要认识钢铁主业和 非
渐成为衡量钢铁企业竞争力的核心指标,影响着我国钢铁企业的未来 钢产业两者之间的关系。二者相互依存,钢铁主业不发展,非钢产业
发展方向。 没市场,非钢产业不发展,钢铁主业没支撑;非钢产业不健康,钢铁
(二)我国钢铁 企业的资源 型发展战
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