农机标准化助推粮食增产农场增效.pdfVIP

文 ／苏志富何彦平 20 13年被农业部确定为首批 “全 国农垦农机标 协会( 约l ～1．5万亩为一个生产作业区) ，由民营 准化示范农场 ”的江苏农垦黄海农场 ，大力开展以 农机合作社或若干个农机联户组成，主要经营常规 农机服务体系与专业队伍建设、农机装备和基础设 农机作业 ，由生产区农机管理员统一管理调度 ，为 施建设、农机技术和管理标准体系建设为重点的农 生产区各大队提供农机作业服务，形成基层 民营农 机标准化工作，初步形成了适应粘土地麦稻两熟轮 机服务体系。20 13年农场 国有农机站实现农机作业 作全程机械化高产高效生产的新机具、新农艺、新 收入1 050万元，民营农机实现农机作业收入6900万 品种和新作业模式。20 13年，全场麦稻生产综合机 元。 械化水平达97 ％，农机总动力达5．2万千瓦，农机装 5．强化专业队伍建设，规范和提高农机人员素 备新度系数达0 ．75，农机作业质量合格率达98 ％。 质 。为提高农机人员素质，农场强化人员招聘、上 岗培训与持证上岗标准化管理，规定农机水利管理 一、农机服务体系和专业队伍建设标准化 ， 中心招聘标准为农机专业本科以上学历，生产区农 为农业生产提供了组织保障 机管理员为农机专业大专 以上学历，机驾人员为高 中以上人员，并经 岗前考核与培训且获监理证或驾 1．完善农机管理体制，健全三级农机管理服务 驶证方能上岗。农机专业队伍 的标准化，大大提高 体系。为强化农机标准化工作的领导，农场成立了 了农机队伍素质 。 以党委书记、总经理任组长，相关部门与生产区负 责人为成员的农机标准化工作领导小组，由分管农 二、农机装备和基础设施建设标准化 ， 机工作的副总经理具体负责。农场下设农机水利管 为农业生产提供了物质保障 理中心、农机服务总站，每个生产区设分管农机的 副主任，并配备1名专职农机水利管理员。形成农 1．围绕农时农艺要求，加大农机装备投入，优 场、机关业务管理部 门与生产区三级农机管理服务 化农机装备结构 。一是科学选型，制定统一农机装 网络，负责全场农机管理、安全监理、农忙农机作 备购置标准。围绕粘土地麦稻轮作生产特点，按照 业组织调度、农机作业质量与价格标准制度、农机 大马力、高性能、先进程度适 中，经济实用、水旱 作业检查验收、纠纷仲裁、农 田水利规划与建设管 兼顾，统一选型、集 中采购的原则，农场制定了拖 理工作，从而使农场农机标准化工作有 了强有力的 拉机选型标准以80～130马力四轮驱动重负荷作业 组织保障。 为主，50～70马力 四轮驱动轻负荷作业为辅 ；收 2 ．创新多元化服务组织 ，健全三级农机作业服 割机选型以迪尔C230系列以上稻麦兼收为主 ，带 务体系。农场建立 了以国有农机为引领 ，以民营农 自动卸粮半喂人为辅；插秧机选型以8～9行高速 机为基础，以农机协会( 或合作社) 为纽带，相互 机，25～30厘米两用、配套硬塑秧盘为主；农机 补充、共 同发展的多元化农机作业服务体系。同时 具以宽幅多功能复式作业机为主，鼓励购置GPS导 农场组建了国有农机服务总站，按区域布局下设三 航仪、激光控制平地机等先进实用农机具，限制 个农机作业服务队，分别承担每个区域( 约5万亩) 购置不符合农场选型标准、性能落后与淘汰的农机 的关键与特种农机作业服务，主要经营