劳动工资科科长工作标准.docVIP

劳动工资科科长工作标准 序号 工作项目 工 作 内 容 与 应 达 到 的 要 求 制度 分数 具 体 考 核 条 件 应增减 分 数 考核 实际完 成情况 增减 分数 实得分数 一 通用部分 （20分） 见《工业企业中层以上干部通用工作标准》。 20 见《工业企业中层以上干部通用工作标准》具体考核条件。 二 贯彻上级方针、政策 （10分） 1、根据国家和上级下达的有关劳动工资等有关业务方面的方针、政策及时向主管厂长提出贯彻建议；需要讨论或根据主管厂长批示需要调查研究后提出贯彻意见时，及时组织调查研究，做到调查全面，研究透彻，正确迅速地提出贯彻意见，及时向主管厂长报告。 2 ①上级文件下达后，未按规定时间提出贯彻意见。 ②调查研究不全面，提出的贯彻意见存在严重漏洞，又未及时加以纠正，造成不良后果。 -1 -4 2、经主管厂长批示，及时按规定组织传达。传达上级文件、政策时，应同时提出本企业贯彻上级文件、政策的意见。不得只传达文件，不提具体贯彻意见。 2 ①按规定及时，正确组织传达了文件，并提出了本企业贯彻上级文件的具体意见和要求。 ②未按时传达文件。 ③未按规定传达文件。 ④传达文件时，未提出本企业的具体贯彻意见。 满分 -1 -1 -2 3、经常组织本科有关人员上级文件、方针、政策的贯彻落实情况，做到随时掌握情况，心中有数。对贯彻上级政策存在的问题，及时向主管厂长报告，提出处理意见，经主管厂长批准后，立即贯彻，使上级方针、政策落到实处。 3 ①未组织工作人员检查上级政策贯彻落实情况。 ②检查不细致，情况不清，影响上级政策落实。 ③发现问题，未及时向领导汇报，造成不良后果。 ④情况掌握的及时准确，发现问题及时采取了措施，避免了不良后果。 -1 -1 -2 +5 4、正确地领会和熟练地掌握党和国家的劳动工资政策、奖励政策，熟悉本企业劳动工资状况。对职工提出的劳动工资、奖励方面的问题，应及时、准确地答复，应解决的问题，应迅速解决，正确处理。对某种上级无明文规定的问题，应及时请示上级，妥善处理。 3 ①对本企业劳动工资状况不熟悉。 ②对职工提出的劳动工资问题，未能及时准确地答复。 ③对职工提出的劳动工资问题，应解决而未迅速解决。 ④对劳动工资问题处理不当，造成不良影响。 ⑤在劳动工资问题上弄虚作假，造成不良后果。 -1 -1 -1 -3 -10 三 业务规划与计划工作 （5分） 按时组织有关部门和人员编制业务（如人事、劳动、工资、安全、教育等）规划与计划、报领导审批。并对规划与计划的正确性、合理性负责。根据上级要求和形式变化，随时组织有关人员修订规划，计划。 3 ①按时按要求编制和修订了业务规划与计划，保证了企业生产顺利进行。 ②未按时提出（修订）规划、计划。 ③未按要求提出规划、计划。 ④规划、计划不切实际，给企业造成不良影响。 满分 -1 -1 -2 业务规划与计划经批准后，及时组织实施，并按时组织有关人员检查规划、计划的执行情况，发现问题，及时向主管厂长汇报并加以解决。 规划：每半年检查一次。 年计划：每季检查一次。 2 ①未按规定时间检查规划、计划执行情况。 ②检查中发现的问题，未及时向主管厂长汇报，造成不良后果。 -1 -2 四 负责劳动的组织与调配 （4分） 负责合理组织劳动。领导本科有关工作人员对企业的劳动组织进行调查研究，本着科学、合理、经济的原则向主管厂长提出合理组织劳动，调整使用劳动力的意见，经主管厂长批准后，组织实施。 4 ①调查研究细致，合理地组织了劳动，及时调整、调配和使用了劳动力，保证了企业生产顺利进行。 ②劳动组织不合理，未及时向主管厂长提出处理意见。 ③未及时调配劳动力，影响了生产顺利进行。 满分 -2 -2 劳动工资科科长工作标准 序号 工作项目 工 作 内 容 与 应 达 到 的 要 求 制度 分数 具 体 考 核 条 件 应增减 分 数 考核 实际完 成情况 增减 分数 实得分数 ④及时调整劳动组织，及时调配劳动力，促进了生产顺利进行，取得突出成绩。 +10 五 劳动管理和对职工的纪律安全教育 （8分） 1、及时组织有关人员制订、修订劳动管理制度与纪律，并监督实施。对遵守劳动制度与纪律的先进典型，应及时总结经验，报主管厂长批准予以表彰和推广；对违反劳动纪律的职工，进行批评教育。情节特别严重的向主管厂长提出处理意见，给予适当处分。 2 ①按时制订、修订了劳动管理制度和纪律，并得以实施。 ②总结推广先进典型经验，取得良好效果。 ③对违反劳动纪律的事件不向厂长汇报，不积极进行教育，应处分不予处分，造成不良影响，视情