公司事故隐患管理规定.docVIP

公司事故隐患管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强事故隐患的整改与监控，依据国务院安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规和《中国石油天然气集团公司事故隐患管理办法》等规章制度，制定本规定。 第二条 本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条 根据事故隐患可能导致后果的严重程度，将事故隐患分为四级（事故隐患分级标准见附件）。 第五条 事故隐患整改应遵循“谁管理、谁负责，谁使用、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。 第六条 本规定适用于中国寰球工程公司（以下简称公司）总部及所属单位和总承包项目部（以下简称各单位）。所属单位是指全子子公司、分公司、控股子公司。 第二章 组织管理与职责 第七条 公司总部及所属各单位应按本规定的要求，做好本单位事故隐患的识别、评估、上报、整改等各项工作。 第八条 公司总部及所属各单位应按附表1的格式建立事故隐患管理台帐，并保留事故隐患整改的原始记录。 第九条 公司总部及所属各单位主要领导应按照职责权限组织做好本单位事故隐患整改方案的制定或审定工作，对隐患的整改情况及时进行追踪，并按附表2的格式逐级上报事故隐患。 第十条 各部门工作职责： （一）设计部室在设计中要充分考虑施工要求和事故的相关要求，对特殊设计方案应经过安全验算并有相应的施工技术要求设计说明，并对设计内容负责。 （二）施工（生产）主管部门要及时掌握施工（生产）过程中的事故隐患情况，负责组织制定隐患整改前的防范、监控措施，以及相关的施工（生产）协调工作，负责组织制定隐患整改方案。 （三）行管保卫部负责总部办公区域设备事故隐患的防范和监控措施，制定并落实隐患整改方案；采购中心负责总部项目现场区域设备事故隐患的防范和监控措施，制定并落实隐患整改方案；所属单位设备管理部门负责组织建立设备事故隐患整改前的防范、监控措施，确定监控管理方式，制定并落实隐患整改方案。 （四）安全环保中心负责组织总部项目投资类事故隐患治理计划的汇总，并审查项目投资类隐患治理方案，监督重、特大事故隐患项目的防范控制和整改工作；所属单位安全管理部门负责组织本单位事故隐患的调查、识别、评估与上报工作，组织编制事故隐患整改计划，建立各类隐患动态台帐，监督存在事故隐患的基层单位做好隐患的控制和整改工作。 （五）战略与发展部负责隐患整改投资项目的立项并及时纳入投资计划，各单位安全管理部门按照下达的计划及时组织整改项目的实施。 （六）财务资产与资本运营部负责隐患整改投资项目的资金保证。 （七）公司QHSE管理部负责事故隐患的控制、整改工作的监督。 （八）其他部门应按各自的职责，负责分管工作范围内事故隐患整改的相关工作。 第三章 隐患发现与报告 第十一条 隐患的发现与报告应遵循“全员参与”的原则，各岗位员工作业时发现事故隐患要及时报告。 第十二条 基层单位班组长或HSE监督管理人员负责收集并上报事故隐患。 第十三条 各级领导和职能部门在基层工作时，应关注安全工作，积极发现隐患并按照相关规定和权限进行整改或上报。 第十四条 安全监督管理人员要深入到施工现场进行检查，并监督各级管理层和员工的隐患报告情况。 第十五条 基层单位应将较大以上事故隐患报上一级单位，基层单位的上一级单位应将重、特大事故隐患逐级报至公司QHSE管理部。 第十六条 对确因危害程度高、整改资金较大的重、特大事故隐患，由公司向集团公司进行上报。 第四章 隐患评估与整改 第十七条 基层单位对上报的所有事故隐患都应进行初始评估，并分级、登记。根据评估情况组织对所有的事故隐患进行整改或采取控制措施，同时将隐患的相关情况告知岗位人员和相关人员。 对威胁人员生命安全，随时可能发生事故的重、特大事故隐患，应立即停产、停业进行整改。 第十八条 基层单位没有能力整改的事故隐患应及时将相关情况报上一级单位。基层单位的上一级单位在接到事故隐患报告后，应组织对事故隐患进行评估，形成书面评估报告，本单位没有能力整改的隐患，应及时将相关情况逐级报至公司归口管理部门和安全管理部门，由归口管理部门和安全管理部门负责组织对事故隐患进行再次评估，形成书面评估报告后报公司领导。评估报告的内容至少应包括： （一）事故隐患类别。 （二）事