内部审计开展战略管理审计探析.pdfVIP

企业战略管理 审计是一项以被 企业规模的扩大 、管理活动的复杂化 了基础保障。作为公司治理基石之一 审计单位的战略管理活动为对象，通 以及法律和政府对投资者和社会公众 的 内部审计 ，是一项相对独立 、客观 过综合、系统、独立和定期的核查，确 利益保护力度的加大 ，使得管理者的 的保证和咨询活动，旨在增加企业价 定问题所在并提 出行动计划的建议 ， 受托责任空前扩大。企业能否保持 自 值和改善企业经营 ，并通过一套系 从而改进企业战略管理活动。战略管 身的稳定和发展 ，在市场竞争中立于 统 、规范 的方法评价和提高企业管 理审计这一概念 自提 出以来 ，受到世 不败之地 ，战略管理成为现代企业管 理 、内部控制及其治理过程的有效 界各国的普遍关注，并且 已经从理论 理的关键。现代企业管理直接影响内 性 ，帮助企业实现 目标。由此可见 ，内 探 索走向了实践应用。投资者可以通 部审计制度的性质、模式、运行和发 部审计既可 以促进公司治理的完善 ， 过战略管理审计来加强对于战略管 展。因此 ，现代企业经营管理发展的内 又可 以对治理的有效性进行监督和 理过程的监督和控制 ，确保能够维护 在需要对企业 内部审计提出了新的要 评价。内部审计在公司治理中的重大 作用，为开展战略管理审计提供 了基 投资者利益的战略得到制定和执行； 求 ，内部审计必须适应企业新机制、新 础保障。 管理者可 以通过战略管理 审计所提 经济环境和现代管理的需要 ，实现向 (二)内部审计可 以帮助企业实 供的信息来帮助其减 少战略决策 的 战略管理审计转型和发展。 现 目标这一优势为开展战略管理审 不确定性和失误、缩小战略执行过程 (二)向战略管理 审计转型和发 计提供 了必要条件。内部审计在帮助 中的偏差、降低经营风险并提高经济 展也是 内部审计 自身建设发展 的需 企业实现 目标方面具有独特的优势。 效益；其他利益相关者 ，例如政府、员 要。在战略管理成为现代企业管理的 首先 ，内部审计与外部审计相比，更 工 、顾客 、供应商等可以通过战略管 关键这一时代背景下，内部审计要在 能从企业的全局和实际出发 ，通过对 理审计来直接或间接地维护他们 的 企业中充分体现 自身的价值 ，迫切需 企业所有经济业务进行审查 、评价 ， 权益。由此可见 ，企业实施有效的战 要探索新 的内部审计模式 。因此，将 对 企业 面临的风险进行全 面的分析 略管理审计，能够提高战略决策和战 内部审计工作的理念和重心放到企 和评估 ，及 时发现 问题 ，并提 出防范 略执行的效率 ，可以进一步完善企业 业的战