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浅谈如何控制建设工程造价.pdf
浅谈如何控制建设工程造价
谷扬
92493部队后勤部基建营房处 125000
摘要:近年来,基地处于大开发大发展的关键时刻。建设项 目多,工程量大,因此,在基本建设过程中,如何控制和管理好工程造价成为倍
受注 目的重要问题。工程造价是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细、由浅入深的确定过程,是对工程造价全过程的管理与控制。本文
从工程项 目决策阶段,设计阶段,施工阶段,工程结算阶段的工程造价控制进行分析,提出加强各阶段工程造价控制的措施。
关键词:工程造价 决策阶段 设计阶段 施工阶段 工程结算阶段 控制
序言 3、严把设计变更关。由于工程建设的周期长,涉及的经济关系
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。一个工程项 和法律关系复杂、受 自然条件和客观因素的影响大,导致项 目的实际
目从可行性研究开始,到竣工验收为止 ,是一个长周期的建设过程, 情况与项 目招投标的情况相 比会发生一些变化。因此,工程的实际施
工程造价也是从投资估算开始,到竣工决算为止的由粗到细 、由浅人 工情况与招投标时的工程情况相比往往会有一些变化。
深的确定过程,是对工程造价全过程的管理控制。 四、工程结算阶段工程造价的控制
一 (一)工程结算工作的必要性
、 工程项 日决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项 目建设全过程,工程项 目决策阶 工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包
段,对该项 目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定 、 的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的
任务与需求的配置、建设地点的选择、工艺的评选 、设备选用等,直 最终工程价款结算。经审查的工程竣工结算是合理确定建设工程造价
接关系到工程造价的高低。决策阶段项目决策的内容是决定工程造价 的依据,做好T程结算的审核对工程造价的最终确定起到直接的作
的基础 ,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与 用 ,直接关系到甲、乙双方的利益,做好工程结算审核工作 ,既为甲
控制是否科学 、合理。工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该 方控制好投资,降低成本,又让乙方得到应得的工程价款。
渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资 (二)工程结算工作要从以下方面加强
估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投 1、加深对施工工艺的了解。加深对施工工艺的了解为正确使用
资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。 定额提供保证 ,尤其在子项 目较多的情况下,对施工过程有清楚的了
二、设计阶段工程造价的控制 解,才能正确的使用定额工具对工程结算进行审核,提高审核水平。
(一)设计阶段造价控制的必要性 2、核对发包合同条款。有的业主对发包合同重视不够,仅与施
工程设计是建设项 目进行全面规划和具体描述实施意图的过程 , 工单位商定T程范围、进度和质量等条款就签订合同,而忽略了对工
是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节.是确定与 程价款,结算要求 ,设计变更限制的条款,甚至随意开口,合同对工
控制工程造价的重点。国外专家指出,虽然设计费用 占工程总投资的 程结算没有约束力 ,施工单位借此夸大施工难度 ,不断单项报告建设
比例很小,不到l%,但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然 , 单位负责人签批增加工 日和投资;施工单位办理结算时,又利用合同
搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、 开 口和其它漏洞高估多算,增加结算投资。因此,首先应核对竣工工
轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。 程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,只有按合同
(二)设计阶段造价控制的措施 要求完成全部工程内容并验收合格才能列入竣工结算。
1、优
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