双向挂职锻炼在卫生系统后备干部培养中的实践与思考.pdfVIP

学 术 论 坛 双向挂职锻炼在卫生系统后备干部培养中的实践与思考 赵 红春 (江苏省宜兴市卫生局 江苏宜兴 214206) 摘 要：随着我国干部人事制度改革的不断深入，干部挂职锻炼作为一项行之有效的干部培养举措，越来越引起各级党政部门的重视。2008 年宜兴市卫生局在后备干部中开展了双向挂职饭炼，通过市属医院挂职人 员的传帮带，迅速提高了管理水平，促进了各嚼工作的深入发展。 关键词：卫生系统 双 向挂职饭炼 后备干部培养 实践 中图分类号；C93 文献标识码 ：A 文章编号：1672-3791(2O09)12(b)一0246一Ol 1 实施双向挂职锻炼在后备干部培养中 荐程序。各单位召开总支会 (支委会)或院务 中间阶段通过开展多种形式的培训、考察 的现实意义 会以及各类型座谈会 ，认真听取中层骨干 活动 ，多方面 、多角度考察干部的适应能 (1)实施双向挂职锻炼是加快卫生改革 和群众意见 ，经过民主讨论 ，集体研究后上 力 、应变能力和综合素质。 发展的迫切需要。卫生系统的后备干部 ，将 报。经过层层选拔 ，21名优秀的年轻 同志被 2．4抓好挂职锻炼干部的使用工作 担 负着推进宜兴卫生改革发展 的历史重 推荐上来。确定其中17名在单位表现比较 挂职锻 炼结束时 ，卫生 局召开 f总结 任 ，是推动未来卫生事业发展的中坚和希 突出、综合素 质较好 、能力较 强、有一定 发 大会，会上大家交流了 自己的心得体会 ，并 望。通过挂职锻炼 ，大力培养和造就一支能 展潜 力的年轻 干部参加双向挂职锻炼 。三 拿出了一份高质量的调研报 告 ，阐述 了 自 够担当重任的年轻干部队伍 ，选拔起用一 是科学选择挂职单位。根据实际工作需求， 己对于行政管理 、队伍建设 、公共卫生体系 批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年 主要选择 了局机关 、6家市直属单位和6家 建设、医疗卫生体制改革等方面的观点，同 轻 干部 ，为卫生 系统基层领导班子和干部 卫生院作 为后备干部挂 职锻 炼的单位 。四 时也展现了语言、写作及沟通等方面的能 队伍建设提供坚实充足的后备力量 ，已经 是 明确挂职锻炼 的形式 。采取市直属 单位 力。通过 对挂职 干部的全 面考核 ，综 合评 成为卫生系统干部队伍建设的迫切需要 。 的干部到基层挂职 ，基层的干部 到市直属 价 ，目前 已有三位 同志得到提拔和任用。 (2)实施双向挂职锻炼建设高素质干部 单位挂职的形式 ；挂职锻炼总 的时 间安排 队伍的现实需要 。新 的形势对干部提出了 为半年 。挂职期 间，挂职干部除组织关系随 3 实施后备干部双向挂职锻炼的效果评 更高的要求 ，新的任务更需要提升干部 队 转外 ，人员性质、编制 、职务和工资及有关 价 伍的能力和活力。通过挂职实践 ，能够使后 福利待遇均保持不变 。异地挂职适 当补 贴 3．1 “双向挂职”推动了干部实践锻炼的制 备干部在不同环境 中磨炼意志、锤炼作风、 差旅 费，由派 出单位承担 。挂职期满后 ，挂 度创新 开阔视野、积累经验，在挂职锻炼 中激发干 职十部一律 回原单位原 岗位工作 。 选派干部参加挂职锻炼 ，是切实加强 事创业 、赶超奋进的工作热情 ，在挂职锻炼 2．2抓好挂职锻炼干部的培养工作 后备干部教育培养 ，促进后备干部在实践 中提高驾驭复杂局面和解决实际问题 的能 明确培养 目标 。首先各派 出单位都 明 锻炼 中加快 成才的一条重要途径 。由于卫 力，从而为进一步提高执政能力 、提高服务 确 了’挂职干部的挂职任务、目标和方向，指 生系统 的专 业性很强 ，人才交流与培养多 水平 ，建设高素质的管理型、业务型干部队 导挂职干部制定详细银 炼计划 ，下达调研 限于 同一专 业。实施后备干部双 向挂职锻 伍打下坚实的基础 。 题 目，使挂职干部带着课