仓库现场6S管理培训课件.ppt

仓库现场管理;引言;构筑一流现场管理体系; 我们对数字再熟悉不过了，但一堆杂乱无章的数字堆在你面前，还能很快的找到你要的那一个吗？你喜欢在杂乱无章的环境工作，还是清爽的环境工作？你喜欢被很多东西把自己围起来，连转个身都困难的环境，还是身边没有东西干扰，做一个流转一个的环境？当我们回到家里面，你希望看到的是乱哄哄，还是干干净净，整齐有序？我相信我们的选择是一样的，一定是整齐、干净。自己住的地方要清爽干净，那么工作的地方呐？我们也要整齐，清爽。这就6S的基本含义。; ;6S基础知识 整理、整顿 清扫、清洁 素养、安全 仓库6S运作与实施 ;一：6S基础知识;一：6S基础知识;一：6S基础知识;一：6S基础知识;一：6S基础知识;掌握了6S基础知识做好了6S准备工作是时候行动了要做起来，不要拖拉，不要理由！我们家里很乱时，你很想要打扫，光是想，家里能干净起来吗？要真正行动起来，拿起工具打扫，整理才会干净哦！;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;二：整理、整顿;工具管理;通过整理、整顿，腾出了空间和时间。但是，如何保持下去！群众的积极性如何调动？接下来--开始清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;三：清扫、清洁;四：素养、安全;四：素养、安全;四：素养、安全;四：素养、安全;四：素养、安全; 6S=拖地。（我们有没有人是这样认为的？肯定有，这就是误区，是对6S的了解不全面，慢慢来，只要你认真去学习了，去尝试做了，你会发觉到他真正意义的） 6S是领导的事。 6S是面子工程。 做6S不如多发几件货来得实在？ 工作增加，工资也没增加。 工作太忙，没有时间做6S。 这行不通，早在10年前我们已经尝试过了！ 为什么要作清扫,它马上就又会脏的? 差不多就可以了！;12种???浪费及改善提示;五：仓库6S运作与实施; 办公桌 桌面除清爽整洁，文件架（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。我们可以去看看自己的工作台面，对比一下看我们欠缺哪些，该改善什么？;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;五：仓库6S运作与实施;管理者应具有的意识