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2010年第3期 改革与战略 NO．3，2010 第26卷 (总第 199期) REFORMAT10N STRATEGY (Cumulatively，NO．199) 企业决策中约束因素的深度分析 孙国学 (赤峰学院经济管理学院，内蒙古 赤峰 024000) 摘【要】面向未来的决策存在诸多不确定性，决策方案的实施会受到来 自各方面的因素的制约，这些影响未来决策方案实施的 各种因素被称为约束因素。如何科学预见和把握未来环境中的各种约束因素，是决策中的关键性问题。文章通过对约束因素的范 围、特性及影响程度的分析，旨在增加决策的科学性和预见性，有针对性地采取对策，以减少决策失误。 关【键词】企业决策 ；约束因素 ；分析 [中图分类号】F272．3 文【献标识码】A 文【章编号】1002—736X(2010)03—0153—02 TheRestrictiveFactorsoftheDecision-makinginCompanies SunGuoxue (TheSchoolofEconomicsandManagement，ChifengUniversity,Chifeng，Neimenggu024000) Abstract：Therearemanyuncertaintiesfacingthefuturedecision—makingthatisrestrictedbyvariousfactorswhilepu~inginto effect，whicharecallrestrictivefactors．How toscientificallyanticipateandgraspthosefactorsisthekeytodecision·making．Thispaper aimsatmakingthedecision-makingnotonlymorescientificandpredicablebutalsofewerfaultsbyanalyzingthescope，characteristic andimpactofrestrictivefactors． Keywords：decision—makingofcompanies；restrictivefactors；analyzing 一 、 约束 因素分析的实践意义 用这些方法的条件，这些理论和方法必 的价值 目标的实现带来一定的影响，从 然会与实际有很大距离。因此，我们不 而使决策的约束条件变得扑朔迷离。而 决策总是面向未来的，决策方案的 仅要研究理论上的决策规律、最优方法 要保证决策制定不失误，也就必须把所 实施会受到来 自各方面的因素的制约， 和程序，而且也要研究那些实际中处于 有可能影响决策所寻求的价值 目标的作 我们把未来客观环境中影响决策方案实 各种条件约束下的决策规律和方法。在 用因素都考虑进来。因此，在 尚未找到 施的各种因素称为约束因素。 决策方案的制定、分析和评选过程中， 哪些因素属于我们所制定的决策方案的 决策不是对现有事物进行比较选 能否对未来环境中的各种约束因素做出 约束因素之前，应该把所有可能对决策 择，而是对未来活动的安排，制定决策 科学的预见 ，并采取正确的防范措施， 方案构成影响的客观因素都纳入分析研 方案所依据的是未来某一时刻所存在的 是关系到决策 目标能否得 以实现的关键 究之列，清楚可能对决策方案产生影 约束条