农户经营组织的现状分析与发展对策.pdfVIP

维普资讯 安徽农业科学，JournalofAnhuiA ．Sci．2OO7，35(34)：11266—11267 责任编辑 刘月娟 责任校对 俞洁 农户经营组织的现状分析与发展对策 刘辉，王文军 (陕西师范大学国际商学院，陕西西安710062) 摘要 农户经营组织在联结生产与市场，促进农产品流通增值，推进农业产业化深化发展 中发挥了重大的作用。从我国农户经营组织 的内涵入手，针对农户经营组织中存在的问题 ，提 出了相应的对策。 关键词 农户经营组织；农业产业化；“农户+企业” 中图分类号 F325 文献标识码 A 文章编号 0517—6611(2007)34—11266—02 CurrentSituationAnalysisandDevelopmentCounte~ ofFarmerHouseholdManagementOrganization LIUHuietal (InternationalBusinessSchool，ShaanxiNormalUniversity，Xian，ShamLxi710062) Abstract Farmerhouseholdmanagementorganizationplaysanimporlantrolenijointingproductionnadmarket，promotingthecirculationandincrement ofagriculturalproductsnadpropellingfurtherdevelopmentofagriculturalindustrialiaztion．Fromthebegiimingoftheco~motationoffa1．li~rhou~holdlI如 - agementorganiaztion，some corresponding couIl[erIneOsilreswereputforward according to theexisting problemsin falTllerhouseholdrmnagenlent organiaztion、 Keywords Householdmanagementorgnaiaztion；Agricultural industrialiaztion； “Enterprises farmerhouseholds’’ 1 农户经营组织的内涵与模式 2 农业经营组织发展中存在的问题 纵观我国农业经济的发展，农业产业化经营是继家庭联 2．1 龙头企业数量偏少，辐射带动能力弱。市场竞争力不强 产承包责任制和乡镇企业发展之后农村生产经营方式上的 以重庆市为例，2003年全市供销社系统的龙头企业总数仅 又一重大变革。在市场经济条件下，发展农业产业化经营， 96家，被评为全国供销社系统龙头企业的仅 2家；带动农户 关键在于培植和发展农业产业化经营组织，通过稳定的利益 18．9万户，占全市718万农户的2．6％，农户年均增收2O5元； 联结机制带领更多的农民进入市场_1J。所谓农户经营组织， 龙头企业年利润2000多万元 ，差距很大。在欠发达的西部 就是指 “在保持和稳定家庭承包经营前提下，以农业产业为 地区，由于受投资环境和资金匮乏等因素的制约，高科技高 依托，将分散、细碎的农户经营按照公司制、股份制、合作制 附加值的企业少，大大降低了龙头企业的 辐“射效应”。因 或合同制等方式从横向、纵向2个方面重新整合为适应农业 此，龙头企业因投资规模小，大多从事原料粗加工，产品附加 产业化、市场化、国际化发展要求、推进农业一体化的现代农 值低，企业发展缓慢，带动农户乏力，市场竞争力不强。 业经营组织形态，包括各种产业化经营组织和农 民专业合作 2．2 利益分配机制不合理，保障机制不健全 建立农户和 经济组织，如种养专业大户、农民专业合作组织、龙头企业等 企业之间合理的利益联结机制，健全保障机制，保护农民合 各类适应现代农业发展要求的经营主体”_2。对于农户经营 法利益，是农业产业化经营的本质要求。农业产业化