强素质树形象省级文明单位六届连创.pdfVIP

审计专题 上。班子成员带头严格执行规章制度， 贯彻始终，不打折扣，充分体现制度的 强素质 树形象 省级文明单位六届连创 严肃性；落实制度体现从群众中来，到 ◇武仲坦 群众中去的思想，坚持公平、公开和公 正，不厚此薄彼，不量体度制，做到不 明单位创建活动是文明城市 来，我们通过不间断地进行思想动员， 以人废、不以权衡、不以利教；落实制 创建活动的重要组成部分， 促使全员自觉从精神文明建设的战略地 文 度勤于检查、勤于考核、勤于纠正，实 是精神文明建设的有效载 位上认识创建工作的重要性；从审计事 现行动上的良性健康运行；落实制度不 体，也是周口市市审计机关近年来始终 业的发展和审计队伍的全面建设上领悟 时宽时严、时紧时松，不让制度束之高 坚持以人为本，全面推进审计事业科学 创建工作的紧迫性；从审计人员的成长 阁，保持制度执行的长久性。良好的激 发展的一贯基本做法。周口市审计机关 进步和切身利益中体会创建工作的现实 励、监督和完善三方面的措施，强化了 精神文明创建工作起步较早，1983 年 意义。认识的提高，为我们全面抓好精 落实制度的动力、推力和定力，形成了 审计机关成立，1991 年 3 月，周口局 神文明创建工作奠定了坚实的思想基 用制度规范行为、按制度办事、靠制度 率先被省委、省政府命名为文明单位。 础，激发了创建的热情和动力。 管人的良好局面，有力地促进了审计各 荣誉来之不易，保持荣誉、发扬荣誉更 在领导体制上，自觉形成“一把手 项工作的开展。 难。尤其是 1997 年以来，文明单位实 总揽抓，分管副职具体抓，班子其他成 “有为才有位”。健全制度是基础， 行动态化管理，各行各业创建意识越来 员配合抓，全局上下共同抓”的格局。 执行制度是关键，促进发展是目标。围 越强，竞争越来越激烈；2013 年，周 5 年来，尽管主要领导换了三任，领导 绕市委、市政府的中心工作，周口局进 口局又正值 5 年届满重新申报，检查验 班子成员也调整了三次，但每一任领导 一步加大审计监督力度，切实做到依法 收的内容越来越多也越来越细，量化计 班子都把精神文明创建工作放在突出位 审计、依法行政。认真落实中央八项规 分的程序越来越严格，确保重新申报成 置，在抓好审计业务工作的同时，从精 定，进一步转变工作作风，提高审计效 功其难度可想而知，领导班子、干部群 神文明创建的全局性意见到一些具体项 能。在市委开展转创活动的明察暗访中 众高度重视精神文明创建工作，齐心协 目的实施，从人的思想教育到一些规章 未发生一起被通报批评事件，3 人被共 力、众志成城，精神文明创建工作取得 制度的制定和贯彻执行，都密切关注、 青团市委授予“优秀（杰出）青年卫士”， 了圆满成功。 直接参与、抓住不放，以自身的实际行 荣获“平安建设先进单位”，市委“四 一、创建认识不断深化，创建的组 动带动各层次人员自觉抓好精神文明创 制”办多次给予通报表扬，被市委授予 织领导坚强有力 建工作。一些事关精神文明创建工作的 “思想政治工作先进单位”。“荣誉镌 认识的深度决定工作的力度。近年 会议、活动，一把手都亲自参加，并积 刻历史，奋进创造未来”。周口局进一 极组织贯彻落实。这样从上到下都做到