超速变化环境下企业管理基本指导原理的确定.pdfVIP

第29卷 第 1期 2010年1月 工业技 术经济 V总01第．29。No．1 195期 超速变化环境下企业管理基本指导原理的确定 刘 辉 刘 瑾 (中国计量学院，杭州 310018) [摘 要] 在超速变化的环境 中，企业应该遵循什么样的管理思想和原则才能既实现快速发展 ， 又能保证基业常青，是企业首先要解决的根本问题。本文分析了当今企业生存的基本环境特征，阐明了 当今企业管理的基本特点，最后论述了企业管理的系统化和适应性是企业在超速变化环境下应该遵循的 基本原理 。 (关键词] 企业环境 系统理论 权变理论 (中图分类号]F270 [文献标识码】A l 当今企业生存的基本环境特征 品寿命周期的单位已由 “年”趋于 “月”，技术进步使企 当今世界的经济发展和态势有两大特征一直为企业 业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续 界所关注。 不断的事情，英特尔总裁葛鲁夫用 “当今唯一不变的就 第一个特征就是企业外环境的裂变，特别是2o世纪 是变”来 比较形象地概括了当今的变化。这些变化反过 9o年代以后由于竞争的日趋激烈，世界变化的趋势明显 来又加剧了竞争的复杂性。 呈现 出以下特点 ： 1．4 影响 巨大 1．1 变化快 这些变化不仅仅在于它们以经济全球化和网络化为 有学者称当今的世界正以 “十倍的变化速度”在发 背景所产生的影响范围之广，更为突出的是这些变化往 展，具体说就是近2O年来的变化结果几乎等于过去200 往具有极其深远的意义。例如这次的 “全球金融危机” 年的变化结果 ，这很大程度上是由于以计算机为基础的 给世界各国带来的影响将会在相当长的时间内才会慢慢 通信和信息技术快速发展的结果。网络经济和 “大拇指 消退。 经济”低成本高速度的发展极大促进并加速了其他产业 若把当今的变化总结为一句话就是 “速度快 ，规模 进程，信息的快速传递、获取、加工及利用极大地提高 大，难以预测，震动剧烈，影响深远”。 了交易的信息对称程度和全球市场的运作效率，这是企 第二个特征就是企业寿命普遍缩短，死亡率加大。 业外围变化出现如此快速的主要原因。 据彼德 ·圣吉的学生南希 ·苏珊统计 ，在 1997年美国经济 1．2 变化大 连续增长了100个月的最好时期，全年也倒闭了83000多 正是由于变化的速度如此之快，以致企业经济环境 家企业，而高新技术产业能生存超过 5年的不到 10％。 有了历史性的改变 ，许多人们几年前还不敢想象甚至没 不仅美国如此，从 日本企业信用调查机构——东京商工 有预料到的事物如雨后春笋般不断涌现，企业重组与并 调查公布的2008年全国破产企业数据来看，2008年 日本 购 (MA)已经在全球的范围内不断发生，地区经济与 破产企业数为 15646家，比上年增加 11．O％；德国三大 区域经济的不平衡使变化尤为突出，人们的消费理念和 信用咨询公司之一的Creditreform今年 1月2日发布的最 企业的运作模式几乎达到了惊人的差异化程度。 新报告指出，2008年德 国共有 29800家企业 申请破产， 1．3 变化与竞争相互促进