- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如不需要相关信息请把您的邮箱地址作为主题回复至退定邮箱:ghuikrts@163.com
中国式股权激励法--留驻核心人才
2011年1月8--9 日 广 州
2011年1月15--16日 上 海
——本次高级培训由荣正投资顶级股权激励顾问专家团顾亮、何志聪、郑培敏(每期确定其
中任意两位担纲主讲“团队的力量胜于个人力量”)——为企业建立最完善、最科学的股
权激励方案;参加学员均可免费获赠价值上万的 《股权激励方案设计模板》一套(包括股权
制度管理办法、股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件)。
上海荣正投资咨询有限公司是国内公认的股权激励咨询第一品牌机构,具有中国证监会授予证
券咨询从业资格,是中国该细分咨询领域历史最久、操作案例最多、参与国家级政策(包括但
不限于国资委、证监会)最多从而最权威、最专业的正规机构。国内从事该领域咨询的个人或
内外资咨询机构业务骨干大多也由荣正培养。
【主办单位】中旗咨询
【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、
投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。
【收费标准】原价:8900元,现价:4900元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
注:课程质量与效果保证您收获价值均在十倍以上,本次课程是真正的物超所值。
【报名中心】0755-28585250 联 系 人:宋先生 王小姐
课程背景与收益:
●以下是现代企业总裁、董事长等高层领导最为头疼的问题之一,您是否经常遇到以下困惑:
◇股东如何吸引、留住、激励职业经理?职业经理如何获得人力资本超额回报?企业如何才能打
造稳固的 “企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担?◇企业如何才能激励并释放
人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致?
◇如何让新员工入职后就有归属感? ◇如何合理设计股权激励方案?
◇如何让老员工永具激情和创造力? ◇如何让核心员工与企业同心同德?
◇如何让公司高管与你不离不去? ◇如何优化企业股权?
◇如何能让激励达到长期有效? ◇出让多少股份?
◇如何分配股权? ◇虚实如何选择?
◇什么价格出让? ◇要公开报表吗?
◇会影响投资吗? ◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?
◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?……
此次两天课程上将一一为您揭晓答案,手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案。
为您的企业打造 “金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;
为您的企业打造 “金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标、发展壮大;
为您的企业打造 “金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;……
目前,员工持股、年底分红等 “股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,“手把手”教您
1
运用股权期权这一独特的 “创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的 “金手铐”,开启人才价
值的 “金钥匙”。
●本次课程与股权激励专家特色与优势:
——俗话说: “三人之行,必有我师”,此次课程至少有两位股权激励智囊专家授课,各自把他们
最擅长的多年实操经验一一分享给大家,从而使您更加系统全面了解股权激励理论、法规、财税、
实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。本课程是
多位实战型顶级股权激励专家老师经过10多年研究与实践并结合企业成功经验合作研发的结晶,让
参会企业受益非浅!
——权威:唯一同时、全程(1999 ~ 2010)参与各部委(包括但不限制于国资委、证监会等)高
管薪酬与长期激励相关重大法规制定的专业机构,透彻的政策理解和前瞻性的形势判断。
——交叉:复合知识体系(横跨人力资源与投资银行两大领域与交叉学科)的顾问团队。
——实战:12年超过百余家上市公司及大中型企业的服务经验。
——数据:强大及独特的知识库、案例库、数据库支持:连续十一年(2000~2010)独家、持续、
权威发布《中国上市公司高管薪酬与持股综合研究报告》(又名:《中国企业家价值报告》)。
——本土:作为本土知名顾问机构与专家团,熟悉中国独特的国有资产监管体系,
您可能关注的文档
- 劳动法 辞退.doc
- 浪潮HEB人力资源建设项目访谈问题汇总.doc
- 煤矿员工薪酬调查问卷(针对员工).doc
- 煤炭企业推行精细化管理的思考.doc
- 柳南区合同制工作人员工资福利调整方案1.doc
- 留守儿童工作规划.doc
- 略谈新企业会计准则应用指南的意义.doc
- 洛阳优化环境四篇文章.doc
- 劳动法作业2—习题.doc
- 洛阳亚啤公司绩效型薪酬体系设计(论文模板).doc
- 论企业管理中以人为本的精神激励管理机制.pdf
- 茂名石化实华股份有限公司第七届董事会第三次会议决议公告.pdf
- 鲁阳股份:华泰联合证券有限责任公司关于公司内部控制制度等相关事项的核查意见 2010-02-25.pdf
- 利欧股份:独立董事2009年度述职报告(沈田丰) 2010-04-20.pdf
- 丽水市旅游业人力资源状况及薪酬水平调查问卷.doc
- 煤炭企业人力资源管理探索.pdf
- 靠山中心卫生院工作人员绩效考核实施方案.doc
- 倮马河水电站“两票”管理考核评价标准.pdf
- 露天煤业:独立董事2010年度述职报告(胡三高) 2011-03-10.pdf
- 露天煤业:独立董事2010年度述职报告(穆延荣) 2011-03-10.pdf
文档评论(0)