软件企业动态联盟合作机制研究.pdfVIP

2010年第 16期 经济研究导刊 No．16．2010 总第90期 EC0N0MICRESEARCH GUIDE SefialNo．90 软件企业动态联盟合作机制研究 高 珊 珊 (青岛科技大学，山东 青岛 266061) 摘 要：软件企业动态联盟是由一系列软件企业组成的联盟，是一个分布的、动态的团队协作环境，在这个环境下 所有的成员为了共同的 目标而协同工作，是当前软件企业发展的一个趋势。对软件企业动态联盟合作机制建立和维护 的关键要素进行 了分析 ，尤其注重对联盟成员信任机制的研究。 关键词：动态联盟；软件企业；合作机制；信任机制 中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2010)16—0029—02 · 2．融合程度。即合作各方建立有别于一般交易中的亲密 一 、 企业动态联盟 关系。这是各盟员企业以共同利益为导向的一种深层次的相 企业动态联盟组建的前提是市场机遇和核心能力 。 互依赖，包括各企业间信息的共享 、利益的均衡分配、团队的 企业动态联盟策略实质上是一种借势的策略。以各种方式如 融洽配合等。共享信息与利益是合作机制的分配模式 ，合作 收购 、兼并 、联合 、委托 、外包等借用企业外部的资源优势进 各方必须在产品开发 、市场需求 、成本等方面实现信息共享 ， 行整合、实现聚变，创造出超常的竞争优势。采用这种策略模 才能使各方都能得到预期的收益，而且需要通过利益分配模 式，企业可以获得诸如设计、生产、销售 、服务等具体的功能， 式巩固合作机制的基础。团队协作是指各盟员企业在合作的 但却不一定拥有与上述功能相对应的实体组织 ，而是通过外 事业范围内相互间视为一个整体，以集体利益为出发点形成 部资源力量来实现上述功能。 一 个有力的伙伴团队，使得各盟员拥有的各种资源得到优化 组合 ，取得协同效果 二、软件企业动态联盟合作机制的构成要素 3．企业愿景。指合作伙伴对未来要达到的目标和所使用 合作机制是建立利益一致 、荣辱与共的无比亲密关系， 的方法所作的描述，是各盟员企业共同期待的理想 ，能够给 共同发展长期的合作关系。大多数软件企业之间的合作都是 合作伙伴以鼓舞和激励的力量。企业愿景要求各盟员企业的 短期的，因为软件企业之间的合作是以建立在对某项关键技 目标一致，目标是企业之间实现合作的日的，为了实现最大 术的暂时借用基础上的，但长期的动态联盟的合作能够减少 的合作效果 ，一致的 目标要求是必需的，否则会影响合作的 成本 、降低风险、提高各个盟员企业以及整个联盟的竞争力， 绩效，甚至会出现联盟中途分裂。 因此 ，我们所要努力的目标正是要建立长期稳定的软件企业 三、软件企业动态联盟合作机制的建立 动态联盟。而核心能力的互补及全面整合，盟员企业之间的 合作机制和相互信任是联盟合作成功的基础。 软件企业动态联盟的本质决定了联盟合作机制建立具 鉴于软件企业动态联盟形成的要求主要是技术 、信息、 有特殊性，包括下面几个方面 【： 企业规模上的融合，本文认为，软件企业动态联盟合作机制 1．确立共同目标。首先要评估伙伴潜能，确定是否有足够 的基本构成因素有贡献 、融合程度和企业愿景，这对于任何 的合作价值，然后找出对联盟