HR医院医务科副主任绩效考核指标.docVIP

医务科副主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 各医疗委员会召集次数 召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内感染管理等委员会的次数 1）,得100分 2）每 次， 分，累计最低至50分 3） 2 病房巡视次数 病房巡视，查看重点病人和病区整体情况次数 1）=目标值,得100分 2）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3） 病房巡视记录 3 掌握危重及特殊病人情况 深入科室了解和掌握危重病人及特殊病人情况次数 1）=目标值,得100分 ）比目标值每 次， 分，累计最低至50分 3） 4 组织会诊、治疗、抢救 及时组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救，无延误现象 1）,得100分 2）每 次， 分，累计最低至50分 3） 5 组织人员调动、药品配备 组织人员调动、药品配备，无差错和拖延现象 1）,得100分 2）每 次， 分，累计最低至50分 3） 6 医疗质控体系建设 建立医疗质量控制体系，制订质量标准，全面质量管理办法，无明显的错漏处 1）,得100分 2）每 处， 分，累计最低至50分 3） 7 质量奖惩条例制定修改 制订和完善质量工作奖惩条例，无明显的错漏处 1）,得100分 2）每 处， 分，累计最低至50分 3） 8 医疗质控环节检查 医疗质量控制的环节检查