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加强企业班组管理初探 曩 中国石油云南石化有限公司 王武 随着我 国经济体制改革的不 接场所 ，是企业最基础的劳动集 企业这个 “肌体”才能够生机勃 断深入发展，所有企业都面临着优 体。职工在企业中的主人翁地位 勃。而加强班组管理是班组这个 胜劣汰的竞争考验，企业只有加大 首先在班组生活中具体体现出来， “细胞”充满活力的必要保证。 改善经营管理，加快技术进步 ，降 当他们的劳动与物质利益联系起 低物力、人力、财务的消耗，努力增 来的时候，班组成员的创造I生才能 二、班组管理的任务和内容 加经济效益，才能适应改革发展的 充分发挥出来，才能关心企业的生 要求。班组是企业最基层的生产 产和经营，促进企业改革。“班组搞 班组管理的任务 和经营组织，企业的一切工作最终 不好、企业活不了”，所以加强班组 班组管理是企业管理的一个 要落实在班组，通过班组活动去实 管理是开发企业活力源泉的一项 层次，是现场管理 ，是执行性的效 率管理 ，是加强企业管理工作的立 现 。企业能否在激烈的竞争中生 最基本工作。 存和发展，不仅仅取决于经营者， 班组是企业精神文明建设的 足点。企业各项专业管理基本上 而且取决于班组 ，即全体职工。因 前沿阵地 。精神文明建设是社会 都要进入班组才算落实，所以班组 管理的任务一定要适应企业管理 此 ，加强班组管理 ，为企业管理工 主义建设的重要保证。班组既是 的任务。班组管理的任务是：适应 作打下坚实基础 ，是企业在新形势 物质文明建设的场所，也是提高精 下得以生存发展的一项战略任务。 神文明建设的重要保证，班组既是 改革的要求，有效地实施各种管理 从事生产活动的第一线，又是接受 职能，严密地组织生产经营活动， 一 、 班组管理的重要作用 思想教育的关键场所。因此 ，班组 合理地利用人力、物力、财力，提高 和地位 的精神文明建设是企业精神文明 班组效益建设双文明班组。 建设的重要组成部分，只有班组的 班组管理的内容 班组是企业的细胞。是广大 落实班组管理的任务，搞好班 精神文明建设好了，企业的精神文 职工从事生产和工作的主要场所 ， 组管理必须了解班组管理的 内 明才能落到实处。 又是职工加强 日常教育 ，直接参加 容。班组管理的内容有以下几个 加强班组管理是企业管理的 民主管理和建设社会主义精神文 方面： 基础 。企业管理是一个综合性的 明的基础阵地。企业的工作干头 1、班组生产经营管理 。它是 多元系统，它所开展的一切管理活 万绪 ，但各方面工作最终都由班组 班组管理最基本的内容，包括生产