“厂务公开”模块的实践.pdfVIP

维普资讯 报 道 IReport 厂‘‘务公开’’模块的实践 江铜 集团贵 溪冶炼厂 于 1999年在 全厂全 面推行 “厂务公开”四级管理 ，对 “厂务公开”民主管理工作做 出了明确 的规 定 ，并 以制度的形 式加 以保证 。 翻 杭庆华 王 酤 位实际工作 中，虽然取得 了一定的效果， 根据江铜集 团企业文化推进工作总 但效果并不理想，虚假情形依然存在 ；二 体部署，结合 自身工作实际，为有效发挥 “厂务公开 ”作为企业民主管理的重 是部分单位工作缺乏主动性，“厂务公开” 文化管理的整体功效，使企业文化与工厂 要 内容 ，是贯彻落实党 的 “依靠 ”方针的 工作未按n~Nl、程序及时进行，即使公开 具体工作相融合 ，进一步指导、促进工厂 具体体现 ，是构建和谐企业 的内在要求， 了也没有到位 ，一定程度上使职工知其然 各级组织有效开展 “厂务公开”民主管理 是深化职工民主管理和 民主监督的有效载 不知其所 以然；三是各单位在实施过程 工作 ，2006年 ，贵溪冶炼厂工会在 “江铜 体 ，是加强党风建设和反腐倡廉工作的重 中缺乏规范性、有效性，在实施的方法上、 集 团企业文化战略贵溪冶炼厂推进模型” 要举措 ，是协调劳动关系、维护职工合法 形式上没有按照规定要求进行操作；四是 的基础上 ，就如何使 “厂务公开 ”民主管 权益的重要手段。多年来，为有效实现职 原有 的工作程序缺乏刚性考核和评价体 理工作融入工厂管理制度之中，进一步指 工 民主管理、民主监督，江铜集团贵溪冶 系作支撑 ，在一定程度上造成了工作流于 导基层各单位规范、有效地开展 “厂务公 炼厂根据集 中一贯、扁平式的管理格局， 形式。如何突出 “厂务公开 ”民主管理的 开 ”民主管理，建立 了 “江铜集 团贵溪冶 于 1999年在全厂全面推行 “厂务公开”四 重点工作领域 ，继续巩固、规范、深化 “厂 炼厂 “厂务公开”工作模块 。 级管理，对 “厂务公开”民主管理工作做 务公开”民主管理工作 ；如何抓住发展和 《“厂务公开 ”工作模块 以 “自我与 出了明确的规定，并 以制度的形式加 以保 谐劳动关系这。。。。主线，围绕企业重点、难 超越结合、管理与制度并重 ”为主线，旨 证。2002年，工厂又进一步以 《中共中央 点、热点问题 ，加大公开力度，拓展 “厂务 在建立 “厂务公开”四级管理统一的工作 办公厅、国务院 “关于在国有企业 、集体 公开”民主管理工作的内容和形式；如何 模式和规范的操作标准，为厂部、车间、 企业及控股企业深入实行厂务公开制度” 进一步加强 “厂务公开 ”的体制、机制和 工段、班组四个层面实施 “厂务公开”工 的通知 为蓝本，在原有 “厂务公开”民主 制度建设 ，不断探索新途径、新方法 ，推 作提供 指导、帮助 。工作模块意在将企业 管理工作基础上 ，在全厂两级单位全面推 动 “厂务公开”工作 向深度和广度发展， 文化管理与 “厂务公开 ”日常工作 以图表 行厂部、车间、工段、班组 “四个层面”逐 使 “厂务公开 ”民主管理工作更好地适应 化 的形式，通俗地表达 出来 ；通过识别、 级公开管理制度，将每个层面所需公开 的 企业发展 的需要，已成为亟待解决的问 梳理、融入等方式，模块化地明示 “厂务 内容、形式和具体要求等进行梳理、整合 ， 题。 公开”具体 “做什么 ”，流程化地规范 “厂 使 “厂务公开”民主管理工作的实现形式 多年 的实践证 明，实施 “厂务公开 ” 务公开 ”具体 “怎么做”，进而将 “厂务公 进