“猴”的胜利——苏德军工思路大比拼.pdfVIP

维普资讯 “猴 ’’昀胜 利 — — 苏德军工思路大比拼 口令羽 快速消费品VS耐用消费品 快速消费品、耐用消费品。从某种意义上，这两个商业名词完 全可以看作是二战中甚至是战后苏联和德 国f战后特指西德1两 国 军工——或者说兵器生产思路的缩影 美军的 “血胆将军”乔治．巴顿上将 。曾有这样一句名言 ：“在双 方的兵力和装备相等的情况下 ．谁也别想打赢这些该死的德 国 佬!”一语道破了二战中德国军事机器的两大玄机 ：一方面，这些 20 世纪的条顿骑士们 ．在军事素质上几乎让其他 国家的军人都难望 其项背：但另一方面 ．自身有限的资源和近乎无节制的扩张欲望之 间。必然爆发的冲突．又让德国军队不得不时刻做好和 比自己更有 潜力和更有规模优势的对手作战的准备 。这些客观条件上的限制 ， 反映在德军的建军方针和作战原则上 。就是大家都耳熟能详的 “质 量建军”“以质胜量”以及 “速战速决 闪‘电战 总‘体战”等名词 德军对于 “质量建军”的强调尽人 皆知。二战中的德军装 甲兵． 有这样一条不成文的规定 ：一名坦克手在负伤归队后 ．必须返 回其 原车组。在德军看来，这种长期并肩作战而产生的默契．是提高坦 克车组战斗技能的一个关键要素。而这种强调质量的思维 ．映射到 兵器生产上时，就是力争要生产出各项性能都出类拔萃的精锐兵 器，德军的兵器必须是 “耐用消费品”因此德军手中的武器必须 比 对手的同类兵器有更好的作战能力．以赢得尽可能高的战场交换 谋略天地I2008．7o圄垦61 维普资讯 比。为此，要在兵器的研制和生产过程中尽量采用多种 “高、精、尖” 的新技术，不断改进甚至换代升级．这种思维模式佐以德国人的严 谨和喜爱精密仪器的民族性 ．其直接产物就是包括 Bf-109战斗 机、MP38冲锋枪 以及著名的 “鲁格 ”手枪等 ．一系列像艺术品多于 像杀人利器的 “德式”兵器 与德 国不同．尽管经过十余年大规模工业化建设积累了一定 的家底 ．但苏联的军工体系在技术水平和总体生产能力上都逊于 德方 ．而且战争初期的严重损失又使其技术兵器的装备数量急速 降低。在这种状况下 ．苏联明智地将己方的军工生产模式定位 为——生产 “快速消费品”．即在尽可能保证主要战斗性能的前提 下．压缩工序 ．简化生产步骤 ．以适用的质量标准和较大的生产数 量来抵消德国的质量优势，最终达到 “以量胜质”的 目的．用持久战 和消耗战拖垮德军!为达成这一 目标 ．苏联 的军工部门甚至不惜放 弃新技术。以著名的T一34系列坦克为例 ．除了人们熟悉的T一34／ 76和 T一34／85两种车型外 ．还有一个记载不多的小兄弟——T一 34／57．这种装备有新式 57毫米长身管高速炮的车型．其反坦克能 力甚至优于主炮 口径更大的T-34／76。不过这种优势是有代价的． T_34／57使用的57毫米长身管炮的生产工时要 明显高于 76毫米 炮 ，且产能不足。为此 ，苏联决定全面停产 T-34／57，把所有的人力 和资源都集中到T-34／76上 十分明了——既然 T34／76能和德 军的各型坦克相抗衡 ．那就完全没必要用更复杂的T-34／571 “不降低核心战斗性能”．是当时苏联简化兵器生产步骤的底 限。因此，尽管T_34的生产步骤被一再简化 ，但其关键 的装 甲、火 力却得到不断强化 。然而即便是这些具体的改进过程中，也同样体 现了 “以量胜质 ”的指导思想 ．所有的技术和设备能用现成的绝不 62豳2008~7ol谋略天地 维普资讯 去重新研制 ．比如T一34／85．该坦克上装备的炮塔直接取 自KV一 85。 同样 的思路也体现在其他武器的生产上——斯大林一2号重