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国家税务总局 《纳税评估管理办 替 申报数据录入数据库
法 (试行 )》(国税发f2005]43号)发布 其二.税源管理信息难采集。由于
后.纳税评估在全国许多地区的税收 纳税人隐藏税源信息.税源管理信息
管理实践中被广泛运用 .为堵塞税收 不能及时捕捉和更新 .税源信息块状
流失、强化税收征管和优化纳税服务 分割 .不集 中、不共享 。
发挥着越来越重要的作用 。然而 .随着 其三 ,第三方信息难共享 。税务系
实践的深入 .一些带有普遍性的难题 统能够掌握 的宏观涉税信息大多源于
日益显现 .正 困扰和 阻碍着纳税评工 有关部 门公布 的静态信息 .时间上滞
作 的进一步发展 后 .严重影响纳税评估 的准确性 。社会
一 、 主要难点 化协作程度低 .信息交换不畅通 、不及
1、缺乏必要的制度管理 。 时、不经常 。一定程度上影响了税源监
一 是基层税务机关怕露 “馅 ” 一 控 税务部 门与其他社会公共管理部
怕上级机关发现漏征漏管.二怕上级 门信息化发展不 同步 .社会信息的采
机关知道 了税源底细 .三怕执法空 间 集、比对受到制约 。
受到弹压 4、缺乏科学有效的推进机制。
二是税收管理员怕露 “怯 ” 一怕 第一 .组织机构不统一 。有 的由基
承担管理失误的责任 :二怕承担服务 层税务机关 的税源管理部门负责 .重
义务 :三怕暴露业务技能上 的 “软肋 ”。 点税源和重大事项的纳税评估 由上级
三是纳税人怕露 “底”在税收征纳 税务机关负责:有 的建立 了比较松散
博弈 中.税务机关想尽可能多的 占有纳 的评估机构 .评估工作 由税收管理员
税人涉税信息:纳税人则千方百计地隐 兼职 :有 的成立 了专业 的评估机构 ,配
藏 自己的涉税信息 因此 .纳税人对纳 有专业人员承担纳税评估工作 :还有
税评估存在一种利益攸关的抵制 的建立了比较科学的纳税评估 岗责体
2、缺 乏简便易行的指标体系。 系 :评估工作机构 、人员不规范。
一 是现行指标体系过于 “散乱 ” 第二,法制体系不完备。 税《收征
当一个纳税人 同时涉及不 同行业 、不 管法》及其 《实施细则》均无纳税评估
同税种、不 同地 区时 ,纳税评估指标体 具体 问题 的处理规定 ,使纳税评估处
系过于散乱 、割裂 ,不能适应评估实践 于法律边缘 ,造成税源监控的困境 。
发展 的需要 第三 .数据平 台不系统 。纳税评估
二是现行指标体系过于 “粗糙 ” 软件多头开发、重复开发,五花八 门.造
现行纳税评估指标体系突出了重点指 成资源浪费和效率低下。同时。纳税评
标、共性指标 .缺乏关联指标和个性指 估软件之间互不兼容 .与核心征管软件
标 .多适用于模糊分析而不适用于精 以及公共管理部门的信息系统之间也
细评估 不兼容 .税源信息数据分散 .不能做智
三是现行指标体系过于 “理想 ” 能化复杂分类处理 .最终还要走 回头
现行纳税评估指标是将纳税人平均经 路 。
营水平和销售水平 .用保本推算和实 第 四.制度体系不健全 纳税评估 估软件 :不能融会贯通和综合运用财会
地调查相结合 的办法 .测算 出分行业 、 缺乏健全 的组织领导机制、质量 目标 知识与税收政策 。二是 “外功”不硬 。缺
分税种、分类型的平均峰值。而评估对 管理机制 、纳税评估 岗责 以及税收分 乏相应 的案头审核 、评估约谈和实地调
象千差万别,其规模 、产 品类型、所面 析 、纳税评估 、日常检查 、税务稽查互 查能力和技巧 。三是 “做功”不实。
临的风险 、资金流 向等许多因素 .都对 动协调机制
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