电力工业工程管理探微.pdfVIP

相 国 工程建筑建设 垫生旦箜塑)2i!Q!￡!!Q： 电力工业工程管理探微 任 方舟 国网河 北馆 陶供 电公 司 摘要：电力工程指的是生产电能、输送电能以及分配电能的工程，广义上来说，其还涉及电作为动力和能源在社会多个领域中的应用的工程。我国现阶段主 要是利用高压和低压交流电力的网络。随着电力工业深化发展，电力系统的核心凝聚力也得到加强，从发电、输电、变电、配电、用电各个环节来看，电力系统 已成为一个综合的有机整体，电力工程这一实体系统时间协调严格，层次分工明确，空间跨度广，在社会物质生产部门中具有举足轻重的作用。 关键词：电力 工程管理 电力工业工程作为国民经济的先行工业，经过多年的建设得到了长足发 理水平的完善和提高起到关键性的作用。另外，企业 内部实力的加强，整体素质 展，而在进步的同时，也面临着新形势提出的挑战，本文就这些挑战提出了一 的提高也依赖于文明施工。因此，安全管理工作要以文明施工为保障。 些管理对策，以此提高电力企业的竞争力。 2．2强化质量管理 1电力工业工程的现状以及面临的新形势 “百年大计。质量第一”。作为工程建设施工的电力企业，不仅要抓安全 近年来，随着电力改革的深入，我国电源的结构状况相应的也有了 定程 生产，更要考量质量。在安全施工的保证下，从各个工程 开始的设计组织 一 度的提高改善。作为主力军的火力发电得到大力发展，并且，核电以及水力发 直到整个工程的完工并投入使用的整个过程，包括供应劳力能源、管理施工道 电也以前所未有的速度在发展：与此同时，一些新能源以及再生能源也列入了 路 以及订置材料设备、清理完工后的场地，保持整洁而且有序的施工现场，都 发展范围内。现阶段，我国在各个发电领域都取得了巨大成就。在世界水电装 要做好管理工作，以此来激励员工，调动员工的主观能动性，使员工保持高昂 机的容量方面，我国名列世界第三；而在核能发电方面，我国更是从零开始， 的斗志，做好每 一道工序，从而保证整个电力工程项 目的进行。 一 步一个脚印稳步发展，当前核电的装机容量在我国总的电力装机容量中，也 在 目前的一些电力基建管理中，存在着一些非正常现象，比如工程建设的 已经 占据了一定的比例。另外 些绿色能源例如太阳能、地热、风力、潮汐发 资金不能准时到位，而 旦‘资金到位，又在经济利益的驱使下，不断的拼命赶 电等，也都再以前所未有的速度在发展。 工期，甚至倒排工期，这种不合理的作法，激化了质量和工期和二二者之间的矛 但是，我们也应清楚的看到，在硕果累累的光辉下，我国电力工业发展又 盾。在这种情况下，电力=f}：业相关管理部门必须介入管理，安全施工，文明施 面I临 些‘新形势：装机容量人均 占有量过低，仅仅为美国人均 占有量的1／7、 工，在此前提下，把质量放在首位，而不是盲 目赶工，与此同时，还要坚持质 世界人均水平的1／2。随着经济的继续快速发展，对用电量的要求也会不断增 量 票否决制。另外，企业还应 以本企业为立足点，探索解决矛盾的有效途径。 加。煤炭是电力生产的基本能源。尽管煤炭是中国能源结构的主要组成部分， 首先，要充分做好施工工程的前期准备，联合各方共同克服三边 (边勘测，边 然而，发电用煤在煤炭的消费量中大概只占33％，而大多数发达国家发电用煤 设计，边旆工)工程项 目。其次，要加强质量特别是工艺质量的管理，一般来 占到煤炭总的消费量的80％。 说，工程管理过程中容易出现 “抓大放小”的现象，“大”指的是重点工序的 2加强电力工程相关管理的对策 质量，“小”则是一般的工艺质量，质量管理的加强就是克服这种 “抓大放小” 管理是取胜的关键，电力工程也不例外。现阶段我国的电力工业工程出现 的质量管理通病。另外，对于存在缺陷的设备，要责令供应商及时到现场处理， 的 些‘