A企业的财务管理流程再造研究.pdfVIP

一Fi黼na黼nc黼e黼andTax糕研究麓 项税额抵扣的，而增值税却可以，这将税负进行了转移，减少了建 筑施工企业在运营时的成本，促进了企业的发展。 在 “营改增” 实行之后，由于建筑施工企业的材料和设备可以进行进项税额的抵 扣，企业加大了对设备的更新和对先进材料的采用，促进企业对施 A企业的财务管理流程再造研究 工技术的革新，提高了施工质量的水平，增加了建筑施工企业在行 喻义亮 业中的竞争能力，推动建筑施工企业持续健康发展。 三、企业落实营改增的建议对策 江西省路港工程局 企业如何做到营改增的落实是建筑施工企业亟需解决的一个难 题。首先，建筑施工企业的新旧施工项目不能够一刀切，因为建筑 【摘 要】自中国加入WTO之后，我国企业开始不断地通过 施工项目的周期很长而且跨度大，如果进行一刀切极容易引发不必 改变自身的内部管理水平来适应这个竞争非常激烈的市场环境，主 要的工程问题。在税制改革的衔接上，可以执行旧合同旧办法，新 要是通过对财务管理水平方面的改革来在这个环境中取得一定的竞 合同新规定的思路，对于所有原来还没有执行完成的旧合同引进新 争力。所以，传统的财务管理流程将被淘汰，因为它不再对现今多 政策的使用，实现建筑施工企业对营增改安定平稳的过度。 变的新形势有任何优势。本论文以A企业为例，对财务管理流程 其次，消除了重复缴税对建筑施工企业的影响。在实行 “营改 增”之后，避免了再次进行税收缴纳。例如执行营业税的相关企业， 再造进行分析，旨在提升我国企业的财务管理质量，完善财务管理 可以通过与税务局部门多次沟通协调，取得税务局部门的支持。总 流程。 承包企业缴纳之后 ，劳务分包企业可以不用再次缴纳营业税。税务 【关键词】A企业 ；财务管理流程 ；再造 局部门应该对建筑劳务分包企业给以政策上面的支持，才能够促进 建筑业的进一步发展。 一 、 涵义理解 再次，建筑施工企业在进行 “营改增”后，由于其他的税额都 财务管理流程指的是与企业资金活动、资源消耗和会计处理这 包括在了总承包的工程纳税的税额之内，大大增加了总承包的纳税 些和企业业务紧密相关的业务都在财务流程的范围之内，覆盖范围 负担。因此，建筑施工企业在进行预算编制的过程中保持与税制改 革的步伐一致，在 “营改增”的背景下对预算定额进行更新，并在 小一些，要求更专业一些。对财务管理进行流程再造的最终 目的是 合同等文件中标明新改革的增值税。 增加流程所带来的效益，减少流程所耗费的成本和要面临的风险。 最后，建筑施工企业要提高经营意识，加强整体经营管理。“营 国外一些成功公司的案例就是通过对财务流程的重新设计。因此， 改增”的税收政策与之前的税收制度有些不同，如果直接进行贯彻 作者通过进行财务流程再造来改变现状，解决企业 目前的问题，使 执行，建筑施工企业在税收问题上很可能出现问题。因此，企业应 得企业更加具有竞争力。 当在实施税制改革之前对相关人员进行培训学习，以提高企业的经 二、A企业财务管理流程现状分析 营水平。 1_A企业基本情况 四、结束语 随着建筑行业的快速发展，企业的税额缴纳对建筑施工企业的 A企业是一家通信公司，它在吉林省的下设了9个市级的通信