EVA应用于企业业绩评价的研究.pdfVIP

HumanResource人力 资源 职业规范要求，以指导员工按章办事。要保证制度面前人人平等， 企业领导要严于自律、勤政为公，做到一级做给一级看，一级带着 一 级干，真正让群众心服口服。还要注意发挥正反典型的激励、警 EVA应用于企业业绩评价的研究 戒作用，并在工资奖励、福利待遇上给予明显倾斜，引导员工的价 值取向。一是正确处理公与私的关系。做到办事公道的 公“”字， 杨守云 去掉不徇私情的 “私”字，就要公私分明。万万不可把公家的东西 上海誉辰财务咨询有限公司 据为己有，占公家的便宜。二是办事公平合理。把办事公开合理放 【摘 要】EVA是一种全新的价值理念，在企业业绩评价中具 在心上，只有把心放正了，才能做到不偏心，人和人相处，都要把 有比较良好的应用效果，值得推广应用。文章简要阐述了EVA的概 心放直了、放平了、放正了，不能放偏了，放不正就叫偏心或私心。 念，介绍了EVA应用于企业的绩效评价所具有的优势，并通过总结 同时要克服私情，真正做到办事公道，不徇私情，就必须处理好 “公” 分析，提出了提高企业业绩评价中EVA应用效率的有效措施，为提 与 “私”、“道”与 “情”之间的关系。 升EVA在企业业绩评价中的应用效率提供科学有效的参考依据。 四、坚持以考核激励为 “鞭子”。促进员工潜能发挥 【关键词】EVA；企业业绩 ；业绩评价 职业道德建设的效果如何与员工爱岗敬业的自觉意识息息相 关。要发挥企业小环境的凝聚、激励作用，一是强化员工的 “当家” 上世纪九十年代初，美 国SternStewart公司首次提 出了 意识。贯彻全心全意依靠员工办企业的精神，充分发挥职代会作用， “EconomicValueAdded”(经济增加值 )的概念之后，EVA就以 经常开展合理化建议活动，关心体贴员工，使人人心情舒畅，都有 一 种惊人的速度同时在实务界和理论界流行开来，我国国资委于 真正的归属感。二是坚持开展岗位练兵活动，提高员工的在岗技能， 2010年开始对所属中央企业进行EVA考核更是将这一关注推向了 使其逐渐产生忘我工作的满足感，并举办多样化活动，丰富员工的 新的高点，越来越多的企业在经营管理中应用EVA，旨在以企业 文化生活，根据不同类型员工的特长，开展员工各类个人操作比赛， 股东的价值为核心，追求企业价值的更快增值。作为当前企业中最 为员工搭建人人参与的舞台及脱颖而出的机会。同时我们要及时建 重要的业绩指标，EVA在企业业绩评价中的应用具有极大的优势， 立择优机制，重奖、重用企业能人，提供各种机会，挖掘员工个体 合理性极高，甚至，相关研究人员还认为，EVA的出现将会是现 的内在潜能，引导员工上进并满足有志员工的成就感。 代企业管理变革中的一场革命。接下来，本文就以提升EVA在企 五、坚持以利益机制为 “推手”，促进员工爱岗敬业 业管理中的应用效率为主要 目的，对EVA在企业业绩评价中的应 用进行研究。 在市场经济条件下，社会倡导竞争意识、效益观念、优胜劣汰 一 、 EVA指标的涵义 等运行机制，其副产品则容易诱发自私性、利己主见和拜金主义。 经济增加值 (EVA)是由美国Stem Stewa