探讨新会计制度下公立医院财务内部控制管理.pdfVIP

豢鬈警 探讨新会计制度下公立医院财务内部控制管理 郭世英 郑州市第三人民医院 【摘 要】我国的医疗卫生体制改革在不断深入，公立医院也在改革中不断作出调整以适应社会的发展。在改革道路上公宴医院也出 现了很多内部问题，特别是财务制度没有及时进行完善，导致有些公立医院的财务不够科学化和精细化。对于新会计制度，很多公立医 院不能很快适应新的制度。所以有必要加快公立医院对新会计制度的学习，以及要规范财务管理制度，规范的财务管理能够提高公立医 院的经济效益，让公立医院发展更加科学化。 【关键词】新会计制度 ；公立医院；财务；内部控制 目前我国医疗保险制度在医改道路上不断进行完善，在现如今 们熟练掌握的是过去的会计制度，这些旧知识在他们脑海中已经根 激烈的市场竞争中，公立医院要想具有一席之地，必须紧跟医疗改 深蒂固。这就使得新会计制度不能有效的执行开来，阻碍了公立医 革的步伐，不断做出调整，让公立医院内部管理更加科学化。因此， 院财务的发展。负责财务管理的领导不能很好地理解新会计制度中 对于存在财务状况不是很完善的公立医院，一定要及时进行整改， 的内容，在工作中只能敷衍了事，依旧按照旧制度来进行财务管理， 使其朝着更加规范化的目标发展。公立医院在发展过程中，或多或 这也给其他财务人员带来了不好的影响。公立医院有的财务人员表 少会存在一些财务风险，为了能够有效防范和化解这些危机，公立 面上积极响应新会计制度的执行，但是实际上却采用偷梁换柱的方 医院就要深化医院内部管理制度，将医院的服务质量提上一个高度， 式，即在字面上将所有的旧制度用新制度取代，背后却依然使用他 以此提升医院的口碑。 们习惯的旧制度。这大大制约了新制度的发展步伐，使得公立医院 一 、 公立医院财务的内部现状 的发展非常缓慢。 1．公立医院执行力低 2．内部管理制度存在问题 公立医院为了使其能够尽快步入正轨，制定了很多规章制度来 在新制度发行过程中一定要及时建立医院的财务内部审计制 对医院进行管理，使一切都有章可循，这原本是很好的一件事。但 度 ，新制度在进行尝试阶段的时候就暴露出了很多问题，财务审 是在执行过程中却没有真正按照制度来进行。使得这些规章制度形 计在组织上和管理上都缺少了统一性，财务出现混乱的现象。财 同虚设，堆积如山的制度手册无法发挥其真正作用。有些公立医院 务部门的独立性不够强，凡事都依赖其他部门。不能独立开展工 将制定制度手册作为一个任务，没有实事求是的按照社会发展来进 作。所以必须尽快将医院财务内部审计制度制定出来，并加大力 行编写，在完成后发现问题也没有进行及时修正。很多公立医院将 度将之推行到整个部门之间。同时并尽快将旧的审计方法弃之不 完成后的制度手册用于上级领导的检查，使得制度手册没有实用价 用，将高科技信息技术运用到新的审计方法中去，注意培养高素 值，严重影响了医院的发展。对于执行力低这个问题，医院领导不 质的审计人才，对他们进行专业的技能训练，使之快速掌握新会 能置之不理，要积极组织医院员工进行规章制度的学习，让员工对 计制度的审计方法。 医院的制度手册有足够了解，对于领导下达的任务就能很快执行起 三、公立医院财务内部改进方法 来，这样效率就跟了上去。 1．强化内部控制体系的重要性 2．会计人员业务水平不高 加大宣传培训力度，增强财务内部控制意识新的医改精神要求 公立医院当中会计人员素质不高是一个很普遍的现象。公立医 维护医院的公益性，进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管 院注重医护人员的专业技能培训，很多设备需要及时进行更新和完 理，加强财务监管和运行监督。首先，医院负责人以及相关领导要 善。相比较而言，对会计人员的培训可谓是少之又少了，公立医院 认真学习财务内部控制制度的管理知识。主管部门应着力强调法人 财务人员的专业技术水平较低，他们没有接受过专业技能培训，医 治理结构在财务内部控制中担负的责任和义务，充分认识到财务内 院也没有开展专门针对财务人员的高级财务管理培训，会计人员基 部控制管理体系的建设