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_经管理营O■p—er—at■io■nM■—an—ag—em一ent 供应链管理中物流管理研究 黄传青 潍柴动力股份有限公司 【摘 要】将供应链管理应用于物流管理中，能够实现集成化一体化优势，提高管理效率和效益。本文围绕供应链管理和物流管理介 绍了相关概念，并重点分析了供应链管理在物流管理中的应用。 【关键词】供应链管理 ；物流管理 伴随着信息技术的迅猛发展，供应链管理作为一种新的管理模 地将错失销售机会降为最低，减少库存和操作成本，改善现金流量， 式符合现代信息技术的发展要求，能够将各个行业、各个企业以及 规避市场需求风险。 企业内部各个环节之间有效衔接，提高管理效益和管理效率。供应 三、撮升供应链管理中物流管理水平的举措 链管理跟物流管理是密不可分的，两者之间有着紧密的关联关系， 作为供应链管理的重要组成部分，物流管理始终贯穿于整个供 物流管理是供应链管理中的重要组成部分，能够有效解决企业整个 应链之中，它连接着整个的供应链管理环节，是供应链中各个成员企 供应链管理中的产品流动性问题。 业进行协作的纽带。在供应链管理中要实现科学有效的物流管理需要 一 、 相关概念 结合自身管理需要从以下方面着手 ：在制定和实施企业供应链管理战 物流是一种物理性活动，能够实现产品实体在生产者跟消费者 略的过程中应当对产品客户进行科学划分，针对不同的客户类型制定 之间的流通，为产品实现商品价值提供了必要条件。一般情况下， 不同的客户服务水平。与此同时，还应当结合产品销售情况对产品进 物流包含了多个方面的内容，如产品运输、产品保管、产品搬运、 行细化分类，针对不同的产品类别实施不同的产品管理策略。 产品包装、产品流通加工以及相关的信息活动等，这一系列的管理 与此同时，还应当注意到技术和管理的重要作用，基于整个物 环节构成了物流管理活动。在物流管理的各个环节中实现了商品的 流管理活动中订单的录入、订单的执行以及交货作业等相关活动占 价值增值以及企业的组织 目标。物流管理是一个综合性的管理过程， 有较大的比重，应当依靠信息技术和管理活动的优化来提升整个供 并不单单是一个产品的机械流动过程，物流活动本身就包含了经济 应链管理中的效率和效果，尤其要重视供应链管理中的企业之间的 流通的含义。 衔接，依靠管理和技术手段减少和剔除掉多余的工作量，切实提升 供应链则是围绕核心企业开展的，依靠控制资金流、信息流以 物流的效率和效益。供应链管理中物流组织包含了多个成员，各个 及物流等，并将原材料采购作为管理起点，中间涉及半成品制造、 成员之间以及外部条件的变动都会使得整个供应链具有较大的不确 产成品完工，依靠销售网络将产成品从生产商供应到分销商、零售 定性，牛鞭效应的存在又会进一步加大供应链管理的波动性。正是 商、供应商等，并直至将产品送到最终消费者手中的具有完整功能 基于此，供应链管理中的各个成员企业需要强化合作关系，依靠现 的网链结构模式。供应链管理就是在认识和把握整个供应链管理环 代管理技术和手段实现信息共享和准确预测，切实减少系统不确定 节的前提基础上，依靠计划管理、组织协调、指挥控制以及激励等 性可能带来的不利影响。 相关措施，对于企业产品生产和商品流通中涉及的各个管理环节进 要在供应链管理中实现物流管理的有效性，需要确保供应链成 行资金流、信息流、价值流以及物流、业务流等多个方面的科学调 员之间良好的信息共享、供应链设计的高效性、库存的可见性以及 控，在此基础上发挥最大效能，实现最佳组合，并确保以最小成本 整个产品生产的良好协调性，在此基础上确保运输作业更为有效、 实现最大价值的目标。 切实降低库存水平，提高定单的实现率。认识物流跟供应链之间的 二、供应链管理中的物流管理分析 关联关系，并对其中的问题认真把握和解决，提升供应链管理的条 供应链中物流管理关注客户服务水平以及整体物流成本之间的 理性，并对关联关系认真调控和配置，得出最为优化的企业发展物 关系，将供应链中各个