人力资源管理 习题答案 乔瑞 樊智勇 02第二章人力资源战略与规划.pdfVIP

第二章 人力资源战略与规划习题及参考答案 一、名词解释 1.人力资源战略：它是企业为适应内外部环境的变化和人力资源管理与开发自身发展的需要， 而制订的人力资源管理与开发的纲领性长远规划。 2.企业战略：它是指企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析 的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。 3.人力资源规划：又称人力资源计划，是企业根据自身的人力资源现状，科学地预测、分析 企业在未来变化环境中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保企业在需要的 时间和需要的岗位上获得各种所需要的人才（包括数量和质量两个方面），从而使企业人力资源供 给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。 4.人力资源需求预测：它是指以企业的战略目标、发展规划和工作任务为出发点，综合考虑 各种因素的影响，对企业未来某一时期所需人力资源的数量、质量等进行预测的活动。 5.人力资源供给预测：它是指为了满足企业在未来一段时间内的人力资源需求，而对将来某 个时期内，企业从其内部和外部可以获得的人力资源的数量和质量进行预测。 二、单项选择题 1.（ D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的 数量、质量和结构进行预测。 A 人力资源供给预测 B 人力资源数量预测 C 人力资源结构预测 D 人力资源需求预测 2.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（ C ）各类人力资 源补充来源情况的预测。 A 内部 B 外部 C 内部和外部 D 其他地方 3.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（ A ）方式独立自主作出自己的 预测。 1 A 匿名 B 公开 C 商讨 D 隐蔽 4.人力资源规划的实质是( A )。 A 实现组织人力资源需求和供给的平衡 B 分析现有人力资源的质量 C 检查人力资源目标的实现程度 D 分析人力资源管理的效果 5.下列方法中不属于外部人力资源供给预测方法的是( C )。 A 文献法 B 直接调查 C 马尔可夫分析预测法 D 对应聘人员进行分析 6.德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于( B )。 A 时间短、效率高 B 专家独立判断，集思广益 C 简单易行，便于操作 D 无需准备，随时进行 7.20 世纪 40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是（ C ）。 A 管理人员的连续规划 B 马尔可夫分析 C 德尔菲法 D 趋势分析法 8.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（ B ）。 A 经验分析法 B 马尔可夫分析 C 德尔菲法 D 趋势分析法 9.以下哪一项不是人力资源供大于求时的调整措施？（ E ） 2 A 提前退休 B 减少工作时间 C 关闭不盈利分厂 D 裁员 E 外包 10.以下哪一项不是人力资源供小于求时的调整措施？（ B ） A 提高员工工作效率 B 裁员 C 延长工作时间 D 岗位培训 E 聘用临时工 三、多项选择题 1.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有（ ABCD ）。 A 宏观经济形势 B 人口状况 C 劳动力市场的状况 D 政府的政策法规 E 企业的招聘条件 2.美国著名企业战略家波特，将企业战略分为（ ACE ）大类。 A 低成本战略 B 快速发展战略 C 差异化战略 D 收缩战略 E 专一化战略 3.人力资源需求与人力资源供给的关系有（ ABDE ） A 供求平衡 B 供不应求 C 供求一致 D 结构性失衡 E 供过于求 3 4.当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用哪些措施保证人力资源供求平衡？ （ ABCDE ） A 提前退休 B 减少工作时间 C 关闭不盈利分厂 D