管理学基础 教学配套课件 王龙 通用管理能力课件 ge.pdfVIP

个人与团队管理 个人与团队管理 讲教方案 高级培训师：何焰 高级培训师：何焰 何焰的经历  劳动部通用管理能力高级培训师，EMBA （工 商管理硕士）  首届中国南方精英人才“精英奖”获得者  国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心 主任  担任过某大型电信企业的人力资源总监、运营 总监；曾担任通用管理广东、湖北、浙江、吉 林、山东、广西、湖南、内蒙古、新疆各省的 师资培训，全国电大系统师资培训，并为中国 联通、西北航空、广州本田、一汽解放、日本 腾仓机电、德国FG、英国BP、中保人寿、德 豪润达、珠海市香洲区、卡都投资、珠海度假 村酒店等企业的高级管理顾问或培训讲师。  长期担任《世界经理人文摘》、《经理人文 摘》、《智网》、《南方人才》杂志或网站的 特约撰稿人，并发表多篇文章。  E-mail: zhuhaiheyan@  手机 2 2013-6-21 企业的眼睛看当今的大学生 企业的眼睛看当今的大学生 2013-6-21 3 鸿沟一：就业心态 鸿沟一：就业心态  从精英阶层—普通劳动者（北大学子买肉）  偏差的期望值 56%大学生对自己求职工资底线为1000—3000元，平均值为2246元，而全 国居民人均可支配收入最高的深圳为1798元/月。 80%毕业生选择到上海、北京、深圳、广州四地，今年有17%的岗位因 为供求不匹配而消亡。 不愿意到二线和边远城市，以上地区的GDP50%来自工业，需要的是熟 练工人，只有第三产业需要知识密集型的大学生。 过分追求一次性就业率  缺乏社会责任感：公司、员工、投资者  缺乏务实精神、不能脚踏实地  攀比心态 2013-6-21 4 鸿沟二：知识不等于能力 鸿沟二：知识不等于能力  知识有限：理论知识 Vs 实战知识  社会经验缺乏：眼高手低、纸上谈兵  知识缺乏普遍适用性和通用性，如自我管 理能力、团队管理能力、人力资源、财务 管理、工作沟通、客户管理、质量和项目 推进、处理冲突、创新能力 2013-6-21 5 鸿沟三：缺乏务实职业生涯规划 鸿沟三：缺乏务实职业生涯规划 求学期间的规划：一年级为试探期、二年级为定 向期、三年级为冲刺期、四年级为分化期 职业生涯的规划： 探索阶段（毕业—工作2年）； 确立阶段（24—44 岁，三个子阶段，尝试子阶段（25岁～ 30岁之间）、稳定子阶段（30岁～40岁）、以及职业中期 危机阶段（在30多岁和40多岁之间某个时段上）； 维持阶段：45岁～65 ；4、下降阶段：66岁以上，当退休 临近的时候。处在不同职业发展阶段的人，应考虑不同的 事情。 学习生涯规划：就业后再充电 2013-6-21 6 个人团队管理课程性质 个人团队管理课程性质  自我发展管理主要阐述组织中个人应具 备哪些必备的基础管理技能，这种技能 直接指向个人的核心竞争力。 团队建设管理主