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管理会计应用中的问题及对策 　　一、绪论 　　管理会计是“管理”和“会计”的有机结合。世界经济越发展，企业管理越进步，公司会计越重要。自从20世纪初管理会计随着泰勒科学管理思想产生以来，对管理会计的认识经历了一个不断演变的过程；从服务于内部管理人员的技术方法到服务于利益相关者的决策支持系统再到直接参与管理的企业价值增值的持续过程。美国管理会计师协会（IMA）将管理会计人员角色的这种转变描述为；从内部顾客服务向成为商业伙伴转变，商业伙伴是和决策、营销等团队平等的企业成员。作为商业伙伴，管理会计师有权利和义务告诉经营者为什么特定信息与商业决策相关或不相关，并对提高决策质量提出建议。 　　在复杂、多层次的企业组织的经营活动中，管理会计为协助企业管理者制定决策发挥了重要的作用，一个完整高效的管理会计系统能够协助企业在产品、生产、市场等方面保持优势。管理会计的最终目标定位于企业价值最大化，而且企业价值的最大化最终通过所服务的客户的价值最大化来实现。这一目标的基本思想是将企业的长期稳定持续的发展摆在首位。 　　本文分析在目前发达的信息服务技术、现代化的经营理念和服务的新方法下，管理会计将面临着巨大的机遇和艰巨的挑战，将呈现给读者管理会计是如何为企业创造价值，同时也阐明了管理会计在企业中的作用已经发生了根本的转变，即从传统的历史簿记转变为企业经营决策、战略决策、激励和评价企业经营业绩提供重要的信息和决策建议的管理角色。 　　二、我国管理会计发展的回顾 　　（一）我国原有的管理会计 　　在建国初期，我国实行计划经济，这一时期社会生产力水平不高，产品生产供不应求，在计划经济体制下，国家是一个巨型企业，国营企业是这个巨型企业的一个生产车间。国家需要什么，企业生产什么，国营企业的生产计划由国家统一确定下达。从管理会计的角度看，国营企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为的利润中心”。成本及其考核是计划经济时代唯一可以做的事情。企业的产品由国家统一定价。国家以企业的成本为基础确定产品价格，产品价格=产品成本×（1+利润加成率），国家必须重视企业成本管理制度建设，通过制度确定企业成本项目和成本开支范围。否则，企业成本失控，将导致产品价格失控。国家自然也就重视以成本为核心的内部责任会计，以期最大限度地降低成本，提高稀缺资源的使用效率。这种对以成本为核心的内部责任会计的重视体现在国家颁布的各种成本管理制度上。 　　（二）20世纪70年代末从西方引进的管理会计 　　1978年之后，我国进入了改革开放时期。当时适应改革开放的形势，西方管理会计被我国会计学术界以极大的热情进行了大量的引进、消化、吸收工作，出版了大量的管理会计教材，管理会计被各高校会计专业作为主干课程学习，许多大中型企业也积极采用管理会计的一些技术方法(主要是预测分析、决策分析、责任会计和成本控制等)，形成了一个研究和推广应用管理会计的热潮。这段期间管理会计在理论和实践上都取得了较大的发展。80年代末，与经济责任制配套，许多企业实行了责任会计、厂内银行，由此，我国责任会计进入一个高潮期。但近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，便企业面临着许多新的挑战。90年代以前的管理会计应用与我国经济体制改革相适应侧重于企业内部，没有明显的市场特征。进入90年代后，管理会计在我国企业的应用有所突破，河北邯郸钢铁公司实行的“模拟市场，成本否决”可谓管理会计在我国企业应用的典范。作业成本计算也开始在我国企业运用。管理会计不具有强制性，在市场经济环境下，市场竞争的外部压力转化为企业的内部动力是管理会计产生、发展和倍受重视的源泉。 　　（三）管理会计的工作内容 　　要加强管理会计在企业中的实际应用，必须首先明确管理会计的工作内容。概括地讲，管理会计的主要工作是根据企业的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策，编制预算，对经营活动进行全方位、全过程的价值控制，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。具体而言，应包括以下内容： 　　1.预测经营前景 2.参与经营决策 3.规划经营目标 4.控制经济过程 5.考核评价经营业绩 　　（一）我国企业管理会计应用概况 　　我国企业管理会计运用的历史并不长，西方国家盛行的作业成本法、成本企划、平衡计分卡、经济增加值、标杆管理等先进的管理会计方法已经在我国部分企业得到应用，一些方法的本土化改良研究也已广泛开展。我国会计工作者付出大量辛勤劳动，全面系统翻译、介绍西方管理会计的先进方法，同时一些企业总结了厂内管理会计的经验，并吸收西方管理会计制度的一些做法，开始试行具有中国特色的管理会计制度，如厂内目标管理、班组核算、厂内银行、责任管理等。比较典型_的成功经验有：许继电器ABC管理，