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济南西站上行系统
密集发车阶段作业组织研究
张演良刘 彬
济南西站
摘 要 本文通过对车站上行系统密集发车阶段现场作业组织跟踪写实,总结概括出
当前车站上行系统在开车组织中存在的问题和困难,提出了解决问题的措施和建议,以期能
够进一步提高车站整体作业效率。
关键词 编组站;货物列车;发车组织
铁路运输安全学术研讨论文集
好合署办公有利条件,加强与机务段调度联系,列
’去列车拖开。如7月16日VI场2股DH35014
车密集发车阶段,多组织继乘机车,减少机车出入
次,计划12:3l开,因桥南通JD列车影响,实际
13:35开。 库影响,并根据预铺的接发车计划和实际作业情
4采取的措施 况,重点布置发车注意事项;三是车场值班员组织
4.1合理运用,减少交叉,确保按计划发车 车货检、列检、助理人员早出务、早作业,发现问题
一是要求车站调度员精心计划,合理安排线 及时汇报处理,提前做好发车前的各项准备工作,
路运用,东方向列车尽可能安排在V场II线束线 并利用调监监控列车接发情况,保证货物列车的
路编组,为组织平行进路开车创造条件;二是充分 正点开行。
协调尾部调车机能力,彻底打破原有一主一辅的 5实际列车开行情况
运用模式,根据作业需要和开车情况合理调整调 北方向出发列车统计见表l。
车机的作业内容,密集开车阶段,安排调车机在分 表1 7月10日一20日北方向出发列车统计表
类线进行车流预组和本整作业,或是安排两段两 时间段 图定列数 实际列数
场的取送作业,达到调车机利用的效益最大化,尽 12:00—13.00 7 5.9
可能减少调车作业与发车的交叉干扰;三是要求
13:00~14:00‘ 5 5.2
车场值班员接发列车时组织好平行进路,Bl线接
14:00~15.00 3 3.3
车尽可能错开密集开车阶段,避不开时安排接Ⅵ
场5—7股,不影响VI场2—4股开车,减少对开车 计 15 14.4
影响。
12:00—15:00,3h运行图中向北15条运行
4.2提前组织,平行开车,确保货物列车追踪开行
线,其中图定开行7min追踪货物列车9列,实际
一是车站调度员加强计划组织,超前组织车
平均开行14.4列,完成96%,另外此阶段平均经
流,提前解体、编组,为后续连续开车打好基础;二
B1线接发2.7列。列车出发平均间隔9.3rain(北
是车站值班员充分利用行车设备,优化线路使用,
环通过列车影响除外),其中最短间隔6min。
合理运用平行进路,组织列车分场开行,尽最大可
6结束语
能实现追踪开车;三是加强机车组织,组织本务机
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