规范统计基础 改善基层统计工作.pdfVIP

双 基 建 设 理 管 与 计 统 二 ○ 一 规范统计基础　改善基层统计工作 · 五 王凤兰 二 从统计服务科学发展、和谐发展、跨越发展的整体水平 确保源头数据质量。为实现统计工作可持续发展，出台目标 出发，以科学发展观为统领，以提高统计的科学性、准确性 考核办法，将各基层科室工作目标量化，为确保责任目标的 和权威性为目标，以服务经济社会发展为重点，创新理念， 落实，建立激励约束机制，成立考核小组，加大监督力度， 强化管理，夯实基础。 对基层目标完成情况、工作纪律，进行月检查、季督促、半 一、基层统计工作存在的问题 年小结、年终总评。对工作实绩突出的乡镇和个人在考核中 （一）基层统计工作基础薄弱 加分，并分别给予不同的物质奖励，实行重奖。同样，对工 由于基层统计员调换频繁，队伍不稳定，给统计工作带 作不利，甚至造成不良影响的进行减分，并对工作粗心大意、 来了很大的困难。一是新的统计人员没有经过正规培训，业 责任心不强的划定惩罚标准。以鼓励为手段，强化制度约束。 务不熟，缺乏工作经验，法律意识不强。二是基层统计工作 健全统计工作制度，规范统计工作行为，是提高统计数据质 任务重。有的乡镇统计员仅有一人，但身兼数职，影响了统 量的保证。为此应完善乡镇统计工作制度，建立岗位责任制 计信息的质量。三是基层统计人员年龄普遍偏大，文化水平 和报告制度，明确职责和分工，建立科学、严格的考核机制， 低，难以适应新形式发展的需要。四是在队伍建设方面，有 健全各种原始记录和统计台账。通过工作考核评比办法，激 的统计员业务刚熟悉就被调换掉了，有的是刚培训完又被调 励先进，鞭策后进，努力营造求真务实的工作氛围。 换掉，培训没有换的快，形成了年年培训年年新。 ( 三 ) 提升统计业务素质，加强统计工作能力 （二）基层统计工作经费不足 狠抓素质建设和内部管理，提升统计工作整体水平。以 基层统计经费只减不增，连一些必要统计调查都难以开 培训为抓手，提升统计队伍的专业素质。一是突出重点。统 展。每次机构改革对统计部门不是撤并机构就是减少编制， 计系统以业务大练兵活动为载体，不断强化业务培训。定期 造成结构不合理，与其它部门相比统计队伍从数量到质量整 组织各专业骨干分专题讲解专业知识，加强统计人员的业务 体下降。多年来，由于经费紧张统计部门很少对下级进行业 交流，提高了统计队伍的业务素质。二是坚持普训经常化。 务培训，这就造成了社会上对统计工作重视不够，极