林业工程造林管理的方法及意义.pdfVIP

现代园艺 2013年第 9期 林业工程造林管理的方法及意义 周 敏 周 琨 (新县林业局，河南 信阳 465550) 摘 要 ：无论是哪种形式的工程项 目建设，要保证项 目建设的顺畅开展与进行，必须对其中涉及到的人力、物力以 及其它方面进行合理的管理与运用。本文主要以林业造林建设过程 中的管理方法为典型，对其管理方式以及管理意义 做 比较详细的说 明与论述。 关键词 ：林业工程；造林管理；方法；措施 1 林业工程造林管理的主要规范与原则 金，保证资金供应的同时，取得更大的经济效益与收益。 1．1工程要对周围环境等作综合的考虑与研究，也就是全面 2．2．2 在工程建设中要尽量做到节能降耗。在整个林业 考虑的原则 工程建设中，要详细了解与知悉工程的相关环节与步骤，将 要进行林业工程建设，首先要考虑其与 自然环境之间的 相关的人员以及物资以及设备机械等做系统的安排与调整， 紧密关联 ，因此，管理人员在进行工程设计 以及实施规划期 对于重复繁冗的设备以及人员要尽量抽调并合理安排，能够 间，要求管理者在设计方案及整体规划期间，必须周密研究 重复使用的物资以及能源必须保证其充分的利用，并保证妥 与考虑 自然因素，保证工程能够达到双赢的 目的与效益。也 善的管理与存放，保证最大程度地降耗与节能，在另一方面 就是社会效益与生态效益的双丰收，因此，这需要全面综合 是对资金成本的有效控制与管理的体现。 的考虑与把握才能实现与保证。 2．3 人事方面的管理与控制工作 1．2 在管理上要坚持系统化的原则与标准 2．3．1要保证一线工作人员的综合能力与专业技能。一线 林业工程的主要工作 内容就是栽培与种植树苗等种植 人员是造林工程关键的实施主体，无论是使用设备，还是工 工作。但是，其工作涉及到的因素比较复杂且众多，首先在劳 程进展状况，以及是否能够完成任务，这些都最终取决于工 动力方面，需要的人员比较多，涉及和使用到的设备机械也 程的一线工作人员，因此，一线人员的综合素质 以及能力直 复杂，同时，相关的环境以及实地情况也是多种多样，在实际 接关系到施工的进度与质量，所以，必须对这些人员进行专 管理中必须要对上述种种要素合理系统地安排与利用，防止 业的培训。要积极组织定期不定期的培训，并指派相关人员 混乱，保证有条不紊的进行。 去其它工程单位积极调研与学习先进的专业技术与方法，对 1．3 工程 中要保证短期利益与长远利益的统一原则 于先进的技术以及 良好的经验要在本单位做积极的普及与 这种工程很难在短期内表现出很大的效益与作用 ，所以， 倡导，逐步使一线工作人员的能力与素质得到提升，从而保 管理上也要知晓这种原则，不能急于求成，也不能单单考虑短 证工作效率不断提高，保证林业工程的顺利开展与进行。 期利益的实现，要短期利益与长远利益兼顾考虑与协调。 2．3．2将相关管理人员的管理素质与能力得到全面提 2 实际操作中。涉及到相关管理方法与措施 高。林业工程管理工作人员，所涉及的工作复杂繁多，这就要 2．1施工技术方面的管理 求其具备较高的素质以及能力，其首先要具备专业的造林技 要使工程取得 良好的效果与功效，最首先要保证工程的 术与专业知识，并且其要具备管理能力与先进的管理发展观 工作效率，工作效率得到提高 ，是技术生产发展 以及管理良 念，要保证能够使 自己的管理与国家的政策等完美的结合与 好最直接体现。在林业工程建设中，关键的技术环节主要由