路桥建设公司内部审计体系的建立与运作.pdfVIP

技经济市场 路桥建设公司内部审计体系的建立与运作 王长云 (河南宏达路桥建设有限公司，河南 郑州 450000) 摘 要 ：新形势下路桥建设公司正处在重要转型时期 ，可谓是机遇与挑 战并存 ，而路桥建设公司内部审计体系的建立与运作 自然而然 的成为审计转型的必然选择和重要保障。新形势下审计环境对路桥建设公司内部审计体系的建立与运作提出了更高层次要求。基于 此 ．求真务实，审计职责与审计业务流程进行创新具有迫切性，以此提升审计工作效能，使其作用最大限度显现出来。路桥建设公司内 部审计体系的建立与运作 ，能够更好服务于建设企业相关工作的展开 ，促进路桥建设 内部审计体系事业健康 、有序发展 ，具有重要的 现实指导意义。本文以探讨新形势路桥建设公司内部审计体系的建立与运作为切入 点，以此为理论依据创新路桥建设公司 内务审计 业务管理模式，为广大研 究者提供强大理论支撑 。 关键词 ：路桥建设公司；内部审计体系；管理模式；建立 ；运作 0 前 言 立健全相关体系中应当充分遵循相关原则有助于 目标实现 ，审 管理学鉴定 ．管理是对现有资源进行科学化、系统化整合 ， 计管理 目标创新是路桥建设公司 内部审计体系的建立与运作 从而实现既定组织 目标与责任在这个基础上所进行的一项创 得 以实现的前提条件 。 造性活动 ，其 目的表现较为明显 。从简单意义上来说组织 目标 1 新形势下路桥建设公司内部审计体系的建立与 可 以简单分为三个方面 ：产 出 目标 ；效率与效果 目标 ；总体 目 运作重要性分析 标 ，管理只有将这三个不同层次 目标有效结合起来 ，才能够将 (1)确保审计工作高效完成。审计工作高效顾名思义是在 其作用最大限度发挥 出来 。新形势下 ，发挥审计 ”免疫功能”是 原有基础上提升审计效率 。站在管理角度来说，科学合理的组 审计 目标进行重新定位 的表现 ，要求审计 以公平公正为主 的” 织架构以及流程设计、有效信息反馈机制是保证效率的前提条 制约性”向关注责任与绩效 的”建设性”审计转变 ，应 当尽可能 件 ．将审计项 目具体化分析 ，能够避免一些 问题 的出现 ，从而影 的站在宏观角度 ，在短时间内发现 、化解甚至是预测影响社会 响整体 。再者 ，审计管理的重点体现在充分利用审计信息反馈 健康有序发展的各类风险，从 中也就不难看 出这是路桥建设公 机制 以此服务于科学审计项 目流程 的相关工作 的顺利展开 ，根 司内部审计体系的建立与运作进行重新定位和其重要性，在建 本性提升审计工作效率 。在建立路桥建设公司内部审计体系中 对于铁路企业 内部控制的执行而言，全面预算有着不可或 些领域做好风险掌控才可以更好控制企业经营风险，为企业的 缺 的重要地位 。对预算实行全面控制对于铁路企业更好发展还 发展扫清障碍 。 有强化财务控制等都有着重要的意义，并且预算控制本身也是 (4)完善 内部审计控制 铁路企业 内部控制 的一个有机 的组成部分 。铁路企业在落实全 内部审计控制可以说是铁路企业执行内部控制当中的特 面预算过程当中，需要改变传统预算控制的方法，使用科学方 殊形式。内部审计控制事关铁路企业 的经营活动是否合理合 法对铁路企业预算进行全面管理，实现合理规划铁路企业资金 法 ．铁路企业的内部控制工作是否全面具体 。从一定程度而言， 流动的效果。在具体执行的过程当中，铁路企业应当重点抓好 内部审计控制是对铁路企业其他的内部控制措施执行效果的 下列环节与步骤。首先要建立系统完整的预算体系，从而进行 检验标准，或者可以说是实行再控制的过程 ，对强化铁路企业 详细预算编制还有审定共走。其次是预算执行需要通过严格授 内部控制 的执行力有积极影响。因此在进行 内部控制过程当 权制度而展开 。最后是预算