基于企业价值链定量管控农资企业成本.pdfVIP

经济天地-l 基于企业价值链定量管控农资企业成本 ■／刘丽亚 摘 要：文章以企业价值链的理论为依据、分析当前农资企业中成本管理现状及所存在的问题。并以四川美丰化工股份有 限责任公司为例分析该企业3-中价值链的具体构成因素，以此证明优化企业价值链可有效控制企业成本，从而实现企业利润最 大化。 关键词：企业价值链 成本控制 定量管控 二十一世纪。中国加入世界贸易组织，世界经济呈现出 业管理中的薄弱环节，如果对价值链进行优化，不但可以改 一 体化的状态。在这样的背景下，中国企业发展机遇与挑战 善企业现状．还能提升其在行业内的综合竞争力。徐康宁也 并存，如何在激烈的世界经济竞争中站稳脚跟，是每个企业 指出，在一般经济学原理基础上，企业的竞争来自其环境、管 面临的难题。而成本控制是企业经营是否正常、能否盈利的 理、产品、价值等多个方面，尤其是中小企业的成本管理直接 关键问题，在传统成本控制下问题频繁显露，已不能满足企 关系企业的存亡．至关重要。而如何做好企业成本管理还需 业发展的需要。因而如何加强企业成本控制和管理，以维持 要结合企业实际，从多个方面人手，做好精细化管理才行。罗 企业财务正常运转，确保企业经营取得良好的效益，势在必 绍德等，2004年在研究中指出，企业成本控制是一个庞大的 行。 系统。在研究中作者通过对企业价值链进行市场调查，并进 一 、 文献综述 行需求分析；对企业产品规划、设计、生产、销售、售后等各个 企业在经营发展中以内部价值活动为核心建立的价值 阶段进行剖析，将可能影响企业成本的因素进行科学、严格 链体系，称为企业价值链。在企业价值链体系中的企业活动 的计算，最终制定符合实际的目标成本管理。该研究基于企 类型广泛，涉及企业产品的经营、销售、售后等等层面。任何 业价值链使成本控制战略更加学科化、战略化、系统化和全 活动的计划、开展均关系着企业成本．而要确保企业能稳步 面化。 盈利，成本控制非常关键。 二、研究设计 企业价值链是一种企业内部价值考量，企业所有能够创 (一)现状分析 造出价值的行为，都应该纳入到价值链的体系当中。企业价 当前，大多数中小企业对成本管控还未引起重视，虽然 值行为主要有两种：①基本价值行为。主要是企业实际物品 部分企业正在尝试优化企业价值链，来实现成本控制，但是 生产过程中，购买者的支付行为，企业的营销行为，企业的生 实际当中却存在诸多问题和缺陷，主要表现在以下几个方 产行为等。②辅助性价值行为。是企业为了维持基本行为，而 面： 采用的一系列基建性的行为和设施等。而企业开展成本控 1．外部经营及生产活动成本被忽视，企业成本控制存在 制，需根据当前经营状况，建立成本管理以及控制的目标，同 局限性。我国大多企业，极其重视企业生产活动的最大化，如 时对企业一系列行为进行量化管理，即定量管理。通过采用 企业经营活动中价值消耗。导致企业成本控制仅限于企业自 量化方式对企业工作、行为进行标准化管理，采用科学管理 身，而对外部经营及生存活动成本却未引起重视。就企业成 理念对企业行为及其成果进行量化控制，在现代企业管理中 本控制而言，从采购、生产到销售等各个环节都是非常重要 占据着十分重要的地位。 的，任何一方受到忽视，都无法确保成本管理战略化、效益最 近年来，大多研究者通过优化企业价值链，来实现对企 大化发展 业成本的定量管控，取得了一定的成绩。2001年美国卡利斯 · 2．成本构成要素不全，企业成本核算系统信息存在单一 Y鲍·德温，金 ·B·克拉克等，在 《价值链管理》一书中指出，价