如何建设服务型组织部门.pdfVIP

团 f部圆 如何建设服务型组织gBf] 一朱海安 在开展党的群众路线教育实践活动 部门良好形象。组工干部最重要的职能 力 、运用政策能力、知人善任能力、分析研 中，九师党委组织部 自觉走在全师各单 之一 ，就是把优秀的干部选 出来 、用起 究能力和改革创新能力。 位、各部门前列，努力建设讲政治、重公 来。我们坚持把公道正派作为组工干部 四、坚持把作风好作为组织部 门 道 、业务精、作风好的模范部门，切实提高 的核心素质来培养，着眼维护社会稳定和 和组工干部 的正气之源 ，围绕合力搞 服务水平和办事效率。 长治久安、建设美丽九师的目标需要选人 好服务 一 、 坚持把讲政治作为组织部 门 用人 ，做到公道对待干部、公平评价干部、 教育实践活动开展过程中，我们在组 和组工千部的立身之本 ，围绕大局搞 公正使用干部，让好干部真正受尊重、受 工干部中开展了 “弘扬龙珍精神 ，争做优 好服务 重用。我们更专注于人才、后备干部的选 秀组工干部”活动 ，对照英模找差距 ，主动 坚持正确的政治观 ，做到政治坚定是 拔、培养、任用，工作中讲究方法、严格程 思不足、转作风、见行动、求实效。通过学 对组织部门和组工干部的第一要求。组 序、注重实效，既看过程，更看结果，为党 习先辈先进 ，进一步坚定组工干部的理想 织部门和组工干部的良好作风，体现在大 委选人用人把好关。我们敢于坚持原则， 信念，深化了对党的根本宗旨的认识 ，改 是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定，在思 培养不为人情关系所缚 、不为歪风邪气所 进了工作作风。严格组工干部管理 ，要求 想和行动上同师党委保持高度一致；研究 扰 、不为个人得失所用，敢于负责任地为 组工干部做到 “三重”，即对上级要敬重： 组织工作把握政治方向，谋划推进组织工 好干部说公道话，让弄虚作假、会跑会要 要找准位置，到位而不 “越位”；要领会领 作贯彻政治要求 ；严守政治纪律，严格按 的干部没有市场，真正把党员干部的心思 导意图，出力而不 “出轨”。对 同级要尊 党的政策、规章制度和组织程序办事，做 和精力引导到干实事上。 重：积极配合而不越位擅权 ，明辨是非而 讲政治的排头兵和示范引领者；带头维护 三、坚持把业务精作为组织部 门 不斤斤计较，见贤思齐而不嫉贤妒能，支 师党委的权威 ，维护组织权威 ，绝不能有 和组工千部的成事之道 。围绕职责搞 持帮助而不揽功推过，要多通气、多沟通 、 半点含糊犹豫；引导组工干部树立大局观 好服务 多交流，做到大事共商量、小事多原谅、平 念 ，立足本职，做到识大体、顾大局。不可 作为组织部门，日常工作纷繁复杂 、 时多思量 、困难多体谅。对下级要器重： 否认，目前在我们的组工队伍里，有的组 干头万绪 ，政治性、原则性极强。教育实 要充分信任团队成员 ，善于理解和关心下 工干部只见树木不见森林，服务大局意识 践活动开展以来，我们积极创建以学习 级，放手、放权 、放心地让他们创造性地开 还有待加强。因此，我们要求，组工干部 型、服务型、创新型、实干型、廉洁型为主 展工作。此外，我们还要求组工干部坚决 要发挥表率作用，工作中做到统筹协调、 要内容的 “五型”组织部，进一步强化组工 做到 “八要八绝不”，即耍公平公正 ，绝不 以身作则，做讲团结、聚人心、顾大局的先 干部的业务能力建设。组织部领导率先 徇私舞弊；要甘为人梯，绝不近水楼台；要 锋和模范。 垂范，对常规性工作主动参与，做到心中 平易近人，绝不专权跋扈；要五湖四海，绝 二、坚持把重公道作为组织部 门 有