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实行领导干部选拔『参与式初始提名』方式的探索.pdf
干部人事制度改革
衡水市在推进竞争性选拔领 选脱颖而出。推荐测评结果产生后,
导干部常态化的实践中,把 “扩大 五人小组再按照 《干部任用条例》规
民主、群众参与”拓展延伸到初始 定的正式程序酝酿名单、正式提名。
实行领导干部选拔一蚕与式初始提名一方
提名环节,立足本地实际探索实行 “参与式初始提名”方式一经确定,
“参与式初始提名”方式,把干部选 很快付诸实践 ,从而使市管干部提
拔任用的初始提名权还给了群众。 拔 向 “阳光提名”迈 出了坚实的一
去年年底 以来,采取这一方式提拔 步。
任用县处级干部71名,公开了选拔 二、程序严确保民意真 :着眼初
信息 ,端正了干部导向,净化 了用 始提名的科学化,让优秀人选能够
人风气,收到了良好的效果。 脱颖而出
一 、 新观念带来新决策:破除 市委组织部根据 《干部任用条
初始提名的封 闭化,让广大群众切 例》等文件规定,结合衡水市实际研
实参与进来 究制定了 《关于在市直机关竞争性
初始提名是干部选拔任用流 选拔处级干部实行 “参与式初始提
程的基础环节,由谁提名、如何提 名”的实施意见》,就 “参与式初始提
河 名,很大程度上决定着选人用人的 名”的指导思想、适用范围、参与竞
北 质量和风气。市委认为,干部选任 争人员应具备的基本资格和条件 、
省 工作要取信于民,就必须放开视 程序及方法、纪律监督、组织领导等
衡 野 、扩大范围,跳出 “由少数人选 作出了明确规定,规定 “一般采取公
水
人、在少数人中选人”的小圈子。具 开职位条件、组织动员 、自愿报名、
市
委 体到提名环节上 ,就是要主动顺应 资格审查、陈述演讲、推荐测评、确
组 “民主、公开、竞争、择优”的改革取 定考察对象”6个具体步骤 ,由市委
织 向,大胆破除初始提名的封闭化、 考察组会同干部所在单位党委(党
部
神秘化,减少 “一把手”的话语权 , 组)组织实施。具体操作中的突破
落实群众的知情权 、参与权 、选择 点:一是公开职位条件和组织动员。
权和监督权。2011年底,市委决定 拟提名职位确定后,市委组织部即
率先在市直单位副职的竞争性选 与相关单位正职进行沟通,考察组
拔中首次试行 “参与式初始提名” 进驻后 ,单位党委 (党组)立即召开
方式 ,通过 “公开职位 、公开条件、 扩大会议向班子成员和中层正职公
公开竞争 、群众评判”实现阳光提 开竞选职位、任职条件、基本程序、
名。市委在每次动议干部调整时, 时间安排、演讲 内容和纪律要求,鼓
五人领导小组会议只酝酿沟通拟 励、引导和支持符合条件的
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