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中小型企业品牌培育之思考 李 洪 (武汉大学 经济与管理学院，湖北 武汉 430072) 【摘 要】 在现今的经济活动中，品牌已经成为企业之间竞争的主要手段。品牌的培育越来越受到企业的重 视。同时，已经成为我国经济建设主力军的中小型企业囿于 自身实力，在品牌 的培育过程 中相较于大型企业有诸多 不足 ，但激烈的竞争环境迫使 中小型企业必须要重视品牌的培育。文章通过对品牌培育过程的分析，总结出品牌培 育需经过提升知名度——建立满意度——形成美誉度——培育忠诚度——成为知名品牌这样一个过程。并在此基 础上。结合 中小型企业的特点，提出了品牌培育的相应建议。 【关键 词】 品牌；满意度；忠诚度；美誉度 【中图分类号】F276．3 【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2014)09—0023—04 在现今的经济活动中，品牌 已经成为企业之间竞争的重 型企业 自身在管理能力上表现出一定的不足；最后 ，由于 自 要手段。品牌 的培育越来越受到企业的重视 。同时，已经成 身资源存在不足，中小型企业在市场开拓方面与大企业相比 为我国经济建设主力军的中小型企业囿于 自身实力 ，比如在 也处在明显的劣势地位。诸此种种使得中小型企业面临的竞 资金 、人才 、技术 、管理等方面 ，相较于大型企业有诸多不 争环境相对于大企业显得更加恶劣。 足。这种不足迫使中小型企业必须要另辟蹊径发展 自己，而 (三 )中小型企业有培育品牌的需求和能力 通过培育品牌进行发展无疑是 中小型企业在激烈的竞争环 由于中小型企业在经济发展中的地位越发重要，而其面 境 中一个较好的战略选择 。 临的环境更为恶劣 ，因此 中小型企业就需要通过各种方式不 一 、 中小型企业品牌培育的必要性 断提高 自身的竞争能力。从传统的竞争战略形式看，单纯的 (一)中小型企业在国民经济活动中的主体地位逐步树 总成本领先战略(需要大量的资本投入)已经越来越不符合 立起来 现实的需要，实施差异化和集中战略相对更容易获得成功。 近三十多年来 中小型企业在现代经济社会 中的主体地 而这两种战略实施的最好方式就是培育品牌 ，品牌培育并不 位越来越凸显 ，其对经济增长的贡献越来越大。国务院发展 一 定需要企业有强大的资本投入 ，但它同样会给企业带来巨 研究中心企业研究所王继承在 《中国经济报告))2014年 O2 大的市场分额 ，可以帮助企业提升应对风险的能力 ，并依此 期 《中小企业 2013年度报告》～文中提到：中小微企业数 占 凸现企业的竞争优势。因此，从发展的角度看，相对于大企业 全国企业总数的99．7％；创造 的最终产品和服务相当于国内 中小型企业更具有培育品牌的动力。 生产总值的60％；上缴利税 占50％；在4O个工业行业 中，中 在 国外有一批中小型企业被称为 “隐形冠军”，比如在德 小企业在 27个行业中的比例已经超过 50％，在部分行业已 国，其出口贸易中起着中流砥柱作用的并不是人们耳熟能详 经超过 70％。同时，中小企业还是促进就业 、改善民生 、稳定 的西门子 、拜耳等大品牌 ，而是专注于某一领域的小企业 ，这 社会 、发展经济 、推动创新 的基础力量 ，是构成市场经济主 些企业专注于某一具体的细分市场 ，其市场 占有率非常高， 体中数量最大 、最具活力的企业群体 。 如布里塔公司占据全球滤水器市场的85％，毫尼公司占据 (二 )相对于大企业，中小型企业面临的是更加残酷的竞 全球卷烟机械市场的90％，希拉布兰德公司占据全球葡萄 争环境 酒运输市场的60％。这些 “隐性冠军”规模不大 ，但其品牌在