传统媒体转型定位与策略.pdfVIP

新闻出版与传播研究lRESEARCHONJOURNALISMPUBLICATIONANDMASSCOMMUNICATION 传统媒体转型定位与策略* TransformationLocationandStrategyforTraditionalM edia 周 冲 内容提要 对于传统媒体而言．媒介融合已是大势所趋，但从实践结果来看却鲜有真正的转型成功者。究其原 因，在于面对复杂的市场环境和多变的媒介竞争对手 ，它们并没有找到 自己在市场 中的真正定位和优势所在， 反而被层出不穷的互联 网思维与概念所扰．以己之短博彼之长。对于传统媒体而言，当务之急是要在产品、平 台、创新、受众与终端等五个衡量媒介竞争力的 “维度”上，重新审视其在媒介融合过程 中的真实定位与优势所 在 ，找到互联网思维中真正适合 自己的核心理念，确保媒介转型的顺利完成。 关键词 传统媒体 媒体转型 媒体定位 互联网思维 作者单位 中国人民大学新闻学院 北京 100872 ZhouChong Abstract：Thispaper isbased Oilhow toexplain thephenomenon thattraditionalmedia Call’tsucceed in the convergencewith new media asmedia convergence isbecomingthe generaltrend．Itwasonly because the traditionalmedia do notfind their location and advantage accurately while facing the complicated market environmentandkindsofmediacompetitors．Th erefore，thetraditionalmediamustre-examinethecoreadvantagein the five dimensionsincluding product，innovation，audience，platform，and temr inal，and find the ideasreally suitableforthem from intemetthinking． Keyword8：traditionalmedia，mediatransfomr ation，medialocation，internetthinking 尽管媒介的融合与转型已经成为我国传媒行业的共识 。但是在实 践过程 中却普遍遭遇了收益不佳的窘境，绝大多数的融合并没有收获 1+12的理想结果，许多新媒体平台往往需要传统媒体的广告收入输血 才能维持。尤其是对于那些曾经辉煌一时的大型媒介组织，转型就更为 艰难 ，这实际上是克莱顿 ·克里斯坦森的 “创新窘境理论 ”——一个技术 领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应 而面临失败 。究其原因，在于面对纷繁复杂的市场环境和多元快变的竞 争对手 ，传统媒体并没有找到 自己在市场中的真正定位和优势所在 ，反 而被 “层出不穷”的互联网思维所扰，以己之短博彼之长，最终在媒介融 合的浪潮中逐渐失去话语权和竞争力。 就像麦克卢汉所说的那样 ，“没有一种媒介具有孤立的意义和存 在 ，任何一种媒介只有在与其他媒介的相互作用中，才能实现 自己的意 义和价值。”[1]对于传统媒体而言，既然选择了借力媒介融合之路，就必 须主动面对这种转型期中的阵痛，排除不必要的干扰 。当务之急是要在 该标题为 《重庆社会科学》编辑部改定标题 ，作者原标题为 《媒介融合语境下传