第六章公共关系程序.pptVIP

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第六章 公共关系工作程序 本章内容 公共关系调研 公共关系策划 公共关系实施 公共关系评估 公关程序与目的 公关调研——策划——实施——公关评价 形象分析——形象设计——形象传播——形象评估 第一节 公共关系调研 1.1公共关系调研 是运用科学的方法,有计划地收集资料,综合分析相关因素,了解客观真相的自觉的认识活动。 1.2公共关系调研的意义 公共关系调研是一项基础性工作,它就公众对组织形象的评价进行统计分析,用数据或文字的形式显示公众的整体意见,或就某一具体公共关系活动条件进行实际考察。 意义 准确进行形象定位,便于塑造良好的组织形象; 能够为组织制定目标实施计划提供依据; 有助于推动公共关系计划的实施与组织的管理; 利于把握公众舆论,监测社会环境提高组织公共关系活动的成功率,同时还能提供有效的管理方法,明确组织发展战略。 1.3公共关系调研的原则 客观性 全面性 时效性 计划性 伦理性 1.4公共关系调研的内容 组织形象调查 公众舆论调查 舆论(opinion)指公众的意见或看法,是社会全体成员或大多数成员的共同信念,是人们彼此信息沟通后的一种共鸣。 1.5调研的基本程序 总体方案设计的内容 表1 公共关系调研环节与时间比例 1.6 调研方法 间接调查法,又叫文案调查法,是指公共关系人员不直接和公众接触,而是通过某些中间环节达到调查目的的方法 。如剪报。 直接调查法是指公共关系人员与群众面对面的沟通,直接了解情况,掌握信息。包括:(1)观察调查法 (2)访谈调查法 (3)问卷调查法 具体如个人接触法、深度访问法和公众座谈会等。 访谈提纲 访谈提纲一般包括: (1)确定访谈调查目的——为什么谈; (2)确定访员——谁去谈; (3)确定访谈对象——与谁谈; (4)确定访谈时间——何时谈; (5)确定访谈地点——何地谈; (6)确定访谈种类——怎么谈; (7)确定访谈记录方式——怎么记; (8)确定访谈报告方式——怎么写。 访谈步骤 注意事项 (1)在访谈中,访员要保持中立的态度,不要把自己的意见暗示给被调查者,否则会影响资料的真实性; (2)要把握访谈的方向和主题焦点,防止谈话偏离调查主题,影响访谈效率; (3)使用的语言要简明扼要; (4)根据被调查者的特点,灵活掌握问题的提法和口气。 问卷调查 明确目的,建立前提假设和理论框架 问卷设计 试调查——一个不可忽略的环节,运用问卷在几十人的小范围内作试调查。 可以找出问卷中存在的问题; 可以测试问卷的信度与效度。 调查问卷该印多少张,可以根据研究对象的多少,回复率、有效率的高低确定。 准确数字可以用公式计算: 如何提高回复率 (1)选择回复率高的主办者或争取高知名度、权威性机构的支持; (2)挑选恰当的调查对象; (3)要提高问卷设计质量; (4)课题有吸引力,往往会引起被调查者的兴趣,使其乐于回答; (5)采用回复率较高的形式。 撰写调查报告 1)调查报告的基本要求 2)调查报告的结构 3)调查报告的撰写 1.7 撰写调查报告 一、调查报告的基本要求 一份优秀的调研报告,应具备下列条件: (1)报告语言简洁、有说服力; (2)报告必须以严谨的结构、简洁的体裁将调研过程中各个阶段搜集的全部有关资料汇集在一起; (3)应该对调研活动所要解决的问题提出明确的结论或建议; (4)调研报告应该能让读者了解调研过程的全貌。 二、调研报告的内容 序言 摘要 引言 正文 附录 三、撰写调研报告的注意事项 (1)尽可能使报告简明扼要; (2)用自然体例写作,使用普遍词汇; (3)全部项目都与报告的宗旨有关; (4)仔细核对全部数据和统计资料; (5)利用统计图、统计表来说明和显示资料; (6)按照项目的重要性来决定篇幅长短和强调程度; (7)打印工整匀称、易于阅读。 1.8 对调查资料的分析与应用 形象地位分析 知名度:一个组织被公众知晓、了解的程度。 美誉度:一个组织获得公众欢迎、接纳、信任的程度。 定位度 企业形象要素分析 第二节 公共关系策划 2.1公共关系策划的含义和原则 2.2公共关系策划的程序 2.3公共关系策划的方式方法 2.4公共关系策划的技巧 2.5撰写公共关系活动策划书 什么是策划 充分挖掘、利用现有资源,采用系列最佳组合方式,科学地制定能达到最好效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法,这就叫策划。 2.1公共关系策划的含义与原则 1)什么是公共关系策划 公共关系人员根据组织形象现状和目标要求,分析现有条件,设计出最佳行动方案的过程。 至少要考虑三个因素:灵活性、时效性、可操作性 2)公共关系策划的原则 公众利益优先 尊重客观事实 独创性和连续性相统一 计

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