基于信息经济学理论的国有企业激励机制和人力资源管理改革研究.pdfVIP

警理谋略 轰 s艟i 基于信息经济学理论的国有企业激励机制 和人力资源管理改革研究 赵小华 摘 要：文章以逆 向选择模型和道德风险模 的经济学分支学科”】。其思想起源于20 被排挤在外，造成 “优汰劣胜”的现象。“道 型为理论基础，分析了国有企业在激励机制上 世纪20年代 ，其概念诞生于20世纪60年 德风险”则会导致信息不对称所带来的负 存在的问题。研究发现，在信息不对称的情况 代马尔萨克的 《信息经济学评论》一文中 效用成本的非合理转嫁。例如，公司所有 下，国有企业绩效考核体系不完善，薪酬、晋升 】 。 1970年，乔治 ·阿克洛夫的开创性论 者 由于处于信息的劣势而不能有效监管 激励不公平会导致员工的 “逆向选择”；激励失 文 《“柠檬”市场：质量的不确定性和市场 经理人的行动，导致经理人不按照股东利 控与激励不足共存，任免非市场化会导致经理 机制》，标志着信息经济学由形成进入到 益最大化行事，出现偷懒和中饱私囊的现 人的 “道德风险”。并分别提 出了相应的改革 发展 阶段 。阿克洛夫关于不对称信息条 象。 对策，即通过健全绩效考核体系，建立公平的 件下市场运行机制的研究构成 了信息经 薪酬、晋升激励制度来规避 员工的 “逆 向选 济学研究的理论基础和核心 。不对称信 二、信息不对称情况下国有企 择”；通过建立相容的经理人激励机制，发展职 息抛弃了新古典经济学对信息是完全的 业激励机制存在的问题 业经理人市场来防范经理人 “道德风险”。 假设 ，其模型更为贴近真实世界，因此越 关键词：信息经济学；国有企业；激励机制 来越受到经济学家的关注。不对称信息 国有企业人力资源管理，可以看成是 是指经济活动中不同的行为者之间拥有 委托人与代理人建立在信息不对称情况 30年的改革开放使我国国有企业管 的信息不仅是不充分的，而且信息分布也 下的博弈问题。在这一博弈过程中，委托 理体制与经营机制发生了深刻变化，逐步 是不均匀、不对称的，掌握信息比较充分 人由于信息劣势不易观察到代理人 的行 解决了在原有计划经济体制下，企业效率 的人员，往往处于优势地位，而信息相对 为，从而无法对其进行有效的监督。代理 低下、缺乏活力的问题，初步建成了与市 贫乏的人员，则处于劣势地位。信息优、 人就可能利用委托人不能观测到 自己的 场经济相融合的现代企业制度。然而，随 劣势的对 比构成了最基本的信息不对称。 具体行为 ，而损害委托人的利益。要解决 着改革的深化 ，公司治理不够完善、激励 这种 由信息不对称带来的委托一代理问 机制不够健全等因素，成为国有企业走向 在信息不对称情况下，市场中的交易 题，必须建立有效的激励机制来诱使代理 市场化和国际化的瓶颈。为此，党的十八 者之间会因所处的信息优劣势而建立一 人按照委托人的意愿行事 。但我国国有 届三中全会决定对国有企业进行全面深 种委托一代理关系，处于信息优势的一方 企业尽管经历了两轮改革，初步建立了现 化改革 ，随着首批6家央企改革试点单位 称为代理人，另一方称为委托人。例如在 代企业制度 ，但尚未真正形成与市场经济 于2014年7月