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【自主刨新】 的核心。实践表明,技术创新使现代企 创新,才能使企业长期具有核心竞争 文·徐建中 连刚 马瑞先 业经营出现了全新的概念。雄厚的资 力优势。在消费者越来越追求个性化 在经济全球化进程中,中国制造 本、悠久的历史、众多的员工不再是企 消费的当代社会,一个企业要想在市 业正在迅速崛起,这是全球经济结构 业成功的必然因素,而成功的关键是 场上站稳脚跟,谋求长远的发展,就必 调整和产业布局转移的必然趋势,也 要确立以技术创新为中心内容的企业 须不断制造“差异化”以满足消费者的 是中国参与新一轮国际产业分工的战 竞争战略。企业的技术创新战略着眼 多样化需求,获取竞争优势。而无论是 略选择。中国制造业已经形成相当大 于未来而不是现代。它作为企业竞争 产品的差异化还是服务的差异化,都 的规模,已经成为世界第四大生产国 战略的核心,需要解决的问题是:生产 离不开企业的技术资源,只有不断进 (居美国、日本和德国之后),但缺乏核 什么产品,运用什么技术,为谁服务及 行技术创新,不断积累技术资源,才能 心技术,整体的技术能力低,企业的信 企业获取竞争优势的方式等等。企业 保持竞争的持久性,形成企业核心竞 息化水平低,工艺和设计落后,装备制 技术创新战略一般分为领先创新战 争力。大众公司是技术创新战略成功 造水平低。“中国制造”产品由于质量、 略、跟随创新战略和模仿创新战略。 的典型。主要表现在:一是他总是保持 技术含量和价值量太低而导致其国际 技术创新对企业发展的作用是超 轿车柴油机技术领先地位,不断创新, 竞争力不强。国内的制造业企业要想 常规、无法估量的。德国未能在汽车成 使其在欧洲柴油机轿车市场保持最大 与国外公司比高低,必须在技术创新 本方面做得比日本好,却另辟蹊跷,实 份额。二是大众的创新战略不仅是扩 方面寻求出路,只有拥有了高新技术, 施技术领先战略,使其发展的轿车柴 大规模,而是利用扩大的规模来推动 具备了较强的核心竞争力,才能在激 油机喷射技术及发动机、自动变速器 自己先进技术的研发,在高压共轨、缸 烈的竞争中最终立于不败之地。 的控制技术方面超过了日本。即使像 内直喷等关键技术上不断取得新的突 日本JATC0这样世界著名的自动变速破。由此观之,在新的生产方式革命面 一、技术创新是提升企业 器制造商也要从德国引进CVT控制技 前,每一个企业都面临着新的生存危 核心竞争力的重要途径 术。 机,也都具备新的发展机会,都必须重 1、技术创新战略是现代企业战略 2、只有按消费者需求持久的技术 新规划自己的发展战略,而处于中心 March2006 Business17 ShangHai 【自主创新】 地位的战略是技术创新战略。 0.29%,其中机械制造业为0.53%,电子术创新而投入的大量即期资源,可能 3、企业竞争战略目的是提升核 通讯设备制造业为O.35%,远低于美国 面临时间滞后且不确定的市场收益, 心竞争力,而战略的核心就是技术创 1992年

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