人力资源管理师职业资格认证第三章培训与开发(PPT 132页).pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.73万字
  • 约 132页
  • 2017-08-11 发布于山东
  • 举报

人力资源管理师职业资格认证第三章培训与开发(PPT 132页).ppt

第三章 培训与开发 鉴定比重:理论知识9分 操作技能14分 第一节 建立培训制度 本节内容提要 一、起草培训制度的内容要求 二、具体培训制度的起草与解释 培训服务制度 入职培训制度 培训激励制度 培训考核评估制度 培训奖惩制度 培训风险管理制度 三、培训制度的修订 一、培训制度的内容要求 1.制定培训制度的依据 2.实施培训的目的 3.培训制度实施办法 4.培训制度的核准与施行 5.培训制度的解释与修订 二、具体培训制度的起草与解释 (一)培训服务制度 培训服务制度是培训管理的首要制度。用于防范企业培训风险。 起草培训服务制度应包括两部分: 1.制度条款。需明确: 申请:员工正式参加培训前,根据个人和企业的需要向培训管理部门和本部门经理提出申请; 签约:培训申请获批准后签订培训服务协议; 培训:培训服务协议签订后方可参加培训。 2.培训服务协约条款。需明确: 培训申请人; 培训项目及目的; 培训时间、地点、费用、形式; 培训后达到的技术或能力水平; 培训后在企业服务的时间和岗位; 违约的补偿; 部门经理的意见; 培训申请人与培训批准人的有效法律签署; (二)入职培训制度 体现了“先培训,后上岗”和“先培训,后任职”的原则。有利于提高员工素质,提高工作效率。 入职培训制度的内容: 1.培训目的和意义 2.需要参加的人员界定 3.特殊情况不能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档