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2010年全国高校对外汉语专业建设研讨会分组研讨论文 关于民办院校办好对外汉语专业的思考 ——西安翻译学院办好对外汉语专业的实践、困难和设想 林允富 西安翻译学院 摘要：在全球“汉语热”日益升温的情况下，国内高校(含民办院校)普遍设置对外 汉语专业。民办院校怎样办好该专业，有许多问题值得思考。本文结合我们两年多的实践和 探索谈谈自己的做法和体会，并以此与同道交流。 关键词：民办院校；对外汉语专业；实践和探索；困难和思考 我们西安翻译学院是一所民办院校。经过23年的建设，由单一的只有英语 专业、且以自学考试为主要任务的院校，发展为具有外语(英、德、日多语种)、 经济管理、信息工程与技术、人文艺术等20多个专业、以本科教育为主的院校， 规模发展为在校生约4万人。2008年开办人文艺术学院，设置对外汉语专业。 两年多来，我们在怎样办对好外汉语专业方面进行了一些摸索和实践，碰到了一 些困难和问题，也进行了一些探索和思考。下面，就以“关于民办院校办好对外 汉语专业的思考”为题与大家交流。 思考一：创造条件，利用优势，适时申办对外汉语专业 适应全球“汉语热的大好形势，利用学院外语优势和背靠西安高校众多等资源 优势，我们适时申办了对外汉语专业。 我们学院的对外汉语专业是该院人文艺术学分院的一个本科专业，2008年开始 招生，今年是第三届。 我们申办对外汉语专业，从两个方面的“优势资源”出发：一是翻译学院自身的 外语优势，二是西安著名高校众多，师资问题较易解决。 先说第一方面。西安翻译学院1987年经陕西省教委批准设立为普通高等民 办院校，是全国最早设立的民办高校之一。其优势专业是外语类。其外语优势不 仅在全国民本高校“出类拔萃’’，就是在和全国公办大学多次的“同台竞赛中 也被公认为是“一匹黑马：2006年在“第二届全国翻译形象大使大奖赛’’陕西 总决赛、全国决赛、“CCTV‘希望之星’英语风采大赛’’陕西赛区总决赛中夺得 冠军；2007年，在“CCTV‘希望之星’英语风采大赛陕西赛区总决赛、全国 总决赛中夺得冠军，同时拿下“第二届陕西省精英口译翻译大赛总决赛冠军； 2008年又拿下“全国精英口译翻译大赛’’总决赛冠军：2009年，又夺得陕西、 河南、宁夏等地区英语决赛冠军；2010年，全国“CCTV‘希望之星’英语风采 大赛风云又起，“西译’’学子已拿下陕西赛区总决赛冠军，进入全国前十名的 201 分组研讨论文 0年全国高校对外汉语专业建设研讨会 选手中，“西译”占了两名。能取得这些骄人的成绩，我们外语方面师资力量比 较强是最重要的条件。 再说第二个方面。西安翻译学院地处古城西安，高等院校众多，对于办好 对外汉语专业十分有利：可以招收硕士研究生，还可以从这些高校“挖”一些高 层次人才，解决师资和学科带头人的问题。两年多来，承担对外汉语专业基础课、 专业课的人文教研室，其教师由最初的5人已发展到17人。 从招生情况看，第一届，2008年，我们按陕西省的三本线录取，我们的对 外汉语专业招了37人；第二届，2009年，我们按陕西省的二本线录取，招了73 人；今年，2010年，我们继续按陕西省二本线录取，招了78人。应该说，形势 是一年比一年好。 思考--．“摸着石头过河’’：在实践中探索 怎样办好对外汉语专业?这个问题始终是悬在我们头上的一个大问号。我们 的解决办法是：“摸着石头过河，在实践中探索。 2008年，我们人文艺术学院成立，新招专业除了对外汉语专业还有汉语言 文学专业。这两个专业性质相近，所开课程大体相同。为了办好这两个专业，我 们采取了一系列措施。这些措施有些是预想的、事先计划的，大多是碰到问题后 再来想办法解决，所以，带有“摸着石头过河”的性质。下面，从办好对外汉语 专业方面具体谈谈我们的主要做法。 l、抓教师队伍建设，逐步发展壮大，逐步提高水平。 教师队伍是专业建设的根本。在教师队伍建设上我们主要抓了两个方面：队 伍逐步壮大，水平逐步提高。 刚开始，我们人文教研室只有5个人，勉强能够给2008年9月报到的新专 业两个班开出最低限度的专业基础课。为解决第二、第三学期新开课教师的缺口， 我们向学院人事处提出新进任课教师的建议，2009年2月、5月又进青年教师6 名(其中