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高校学生工作实施精细化管理浅析
张 波 张秀山 李 翔
(河北科技大学,河北石家庄050018)
摘 要:高校学生工作实施精细化管理.管理者就要在 管理,尤其强调令行禁止和对组织决策不折不扣地执行。
学生工作队伍中贯彻精细化管理理念.树立以学生发展为本 二、学生工作实施精细化管理的必要性
的服务理念,建立精细化人才培养和管理模式,建设畅通的学 1.精细化管理是适应学校发展大局的需要
生工作信息网络,建立完善的学生工作制度。 随着高等教育大众化的推进.高校在发展过程中出现不
关键词:高校学生工作 精细化管理 内涵 ∞要性 少新问题。新校区建设充实了办学资源,改善了办学条件,但
步骤 学校运行、管理成本随之提高,存在着极大的浪费现象,尤其
是学生勤俭节约意识不强,长明灯、长流水现象经常发生。为
学生工作是一项复杂的管理活动,本文从精细化管理的 此学生工作也应当实施精细化管理,教育学生树立勤俭节约
内涵人手,分析了学生工作实施精细化管理的必要性及步骤。 的意识,建设节约型校园,以保证学校的可持续发展。
一、精细化管理的内涵 2.精细化管理是学生日常行为管理工作的需要。
精细化管理是社会分工精细化和服务质量精细化对现代 对大学生的思想教育和奖惩管理,不仅是高校学生管理
管理的必然要求,是一种通过对管理过程中每名成员、每道程 的基础性工作,而且是培养大学生良好学风、文明行为和正确
序和每个环节的精心组织,把规范管理引向深入的全面管理 价值取向的重要工作。对学生的管理既要坚持依法治校,又要
模式和思想。精细化管理强调管理工作做精、做细。“精”是指 坚持以人为本,实施精细化管理,通过完善的制度规范和真诚
高标准、高质量,“细”是指重细节、重基础、重落实。精细化管 的人文关怀,这样不仅能有效避免日常学生工作的忙乱.而且
理具有以下特点: 能明显提高工作效率。
1.精细化管理是精益求精的管理理念。 3.精细化管理是强化学生服务工作的需要。
精细化管理强调精益求精,尽善尽美,强调对完美效果 服务育人是学校工作的重要环节之一。服务工作是培养学
的持续追求。对精细化管理来说,管理者不仅需要树立精益 生爱校情结的重要手段。学校应当主动收集、了解学生需要,积
求精的理念,而且要把追求完美的意识传给其他成员.使这 极为学生提供学习、生活、心理和就业等方面的服务.努力为学
种理念成为所有成员的共识,成为组织文化、员工自觉的行 生的成长、成才创造和谐的校园环境。对大学生的培养教育,都
为追求。 是通过大量日常、琐碎的工作实现的,如果没有对工作精细化
2.精细化管理是不折不扣的执行体现。 的追求,就将直接影响学生工作的成效,甚至造成重大隐患。
精细化管理关键在落实,这是提升管理效益的根本保证。 三、学生工作实施精细化管理的途径和操作步骤
精益求精的认识、细致入微的规划。如果没人执行或执行不彻 1.在学生工作队伍中贯彻精细化管理理念
底,就不可能达到预期效果。所以精细化管理更注重执行力的 要想精细化管理收到实效,首先必须使全校师生充分认
地见到成效,用强行控制的手段体现教师的权威.往往事与愿 列举相关例句”,但班里的学生都已习惯让老师一个人完成整
违,收效甚微,以致学生产生抵触情绪。新任老师要给学生以 个句子,然后他们坐在下
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