加强土木工程管理中的质量管理.pdfVIP

民营科技2012年第11期 管理纵横 加强土木工程管理中的质量管理 彭 涛 (审计署驻长沙特派员办事处，湖南 长沙 410004) 摘 要：土木工程建设是在经济迅速发展和社会需求逐渐提高的基础上发展起来的，受到近年来土木建设工程频发的质量信任 问 题影响，现从多年的工程审计经验出发，提出了系统的质量管理措施，以全面提高建筑施工质量，确保人民群众的人身财产安全。 关键词：土木工程；建筑施工；质量管理；施工单位 引言 2 提高施工工艺技术和施工人员素质 近年来，土木建设施工领域的经济利益越来越膨胀，这吸引了大 2．1 土木工程施工中的劳动人员。我们通过很多实际的案例可以总 量的施工建设单位进行竞争施工，同时由于施工单位的施_T水平参差 结出：施工劳动人员的素质高低对建筑工程的质量有着直接的影响。 不齐，建筑施_T得质量也就难以保障。如何在激烈的市场竞争中脱颖 因此，为了有效加强我国土木工程施工过程中的工程质量，施工企业 而出，中标更多的建筑施工项 目，获得更大的利益价值，成为施工单位 应该努力从严格审核施工地点出入人员的身份和提高土木工程施_T 迫切 的问题。从现有的工作经验出发，我们发现提高其施工质量 劳动人员的素质两方面做起。对于土木工程施工的劳动人员，不论是 是唯一的竞争出路，为此，施工单位都在致力于 自身施工质量的提升。 施工企业的高层决策阶层，还是土木工程施工过程中的具体施工技术 1 认真做好工程前期准备工作，是保证工程质量的前提 人员，施工企业都应该招募一些具备相应资格的专业人士。此外，为了 1．1施工管理人员的准备。由于土木建设施工的施工时间长，施工项 保障土木工程施工过程的质量，施工企业在对原有员工有效合理的管 目复杂，因此，必须有一个高素质的管理团队进行管理监督。在项 目施 理过程中，还应积极地对现有土木工程施工劳动人员进行相应的业务 工建设施工之前，需要聘用业务经理、采购人员、质检人员、运输管理 培训，形成 “能者上岗、劣者下岗”的竞争机制，从而努力提高土木工程 人员等，并按照不同的岗位分工组织必要的岗前培训，明确各部门工 施工劳动人员的业务素质，进而打造出一支具有较高行业道德素质， 作人员的具体分工和责任，落实责任到具体的个人，以保证建设施工 和过硬土木工程施工水平的高质量、高素质的土木工程施工队伍。土 的工期和质量安全。 木工程施工劳动人员的业务素质提高了，也从根本上增强了施工企业 1．2 施工操作人员准备。劳动人事部门依据项 目部提出的劳动力计 的软件竞争实力，为了实现施工企业经济效益的提高提供了坚实的资 划，结合公司整体施工项目的进展f青况，准备各工种人员，并组织项 目 源保障。 部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使 2．2 土木工程施工的施工工艺。土木建设施工的质量与其建设施T T人在入场前对丁程项 目的技术难度、质量要求有所了解。施工技术 工艺密切相关。为了保证建设基本质量，建设施工单位可以组织施工 部针对工程的特殊工艺对项 目人员进行专项培训。从而保证了在施工 建设的主要人员进行定期的学习和l~J,ll，学习借鉴国外的先进设计工 过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够 由项 艺和方法，并与 自身的建设施工晴况进行有机的结合。需要强调的是， 目部对其进度、质量进行控制。 由于国外的设计工艺有其特定的文化背景和环境因素，所以切忌从国 1-3 施工技术的准备。土建施工的实际隋况和施工周边环境的差异， 外生搬硬套施工技艺，施工人员需要进行相应的融合和创新，只有这 具体的施工办法也不相同，即使在同一个施工项 目中，不同的施工环 样才能根本上提高建设施工的实力和质量。此外，我国的土木工程建 节也需要采用不同的施工技术，因此，事前确定好相应的施工技术手 设历史悠久，并有丰厚的文化底蕴，诸多建设施工技艺在今天仍是具 段能够起到事半功倍的效果。首先，项 目施工的技术人员需要对项 目 有一席之地的，为此，也可以适当的进行参考借鉴。 施 的图纸进行全面的了解和分析，对施工现场进行实地考察，并与 3 加强土木工程质量管理和控