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管理纵横 ISweepingOVeFI：heManagement 企业团队文化研究文献综述 彭杏 东华大学 上海 200051 摘要 ：团队文化的研究在国内才刚刚开始受到管理学者的关注，不少学者从多个角度对团队文化进行 了理论探索。 本文主要就近五年国内的一些团队文化研 究成果进行梳理和评述。首先对团队文化进行 了定义和分类，然后分别 介绍团队文化、团队精神、团队氛围的研 究现状，最后总结不足的同时提 出未来团队文化研 究的展望。 关键词：团队文化 ；团队精神 ；团队氛围 团队文化的研究随着组织文化的研究而兴起，团队的高效运行 (一)团队文化 离不开团队文化的支持，通过小组成员间的互动产生共享的价值观 朱武生 ，宋联可(2010)指出团队文化的特点在于着眼内部成员之 念和行为准则，减少工作中的沟通障碍 ，从而提高团队整体的工作绩 间的联系，阐述了领导者在团队文化塑造中的作用。他们得出团队文 效。本文通过研究团队文化在 中国的发展状况，为解决工作团队实际 化和和谐文化具有很多相似之处，从组织追求和谐文化的角度得出团 问题提供有价值的理论借鉴。研究团队文化的国内研究现状 ，发现 目 队文化的流行发展趋势。但是这里需要注意的是他们并没有就这一 前团队文化研究的不足，对未来团队文化的研究进行展望。 趋势做出详细理论论证。一些学者认为团队文化这一概念过于广泛， 高进军(2010)指出团队文化是团队在长期工作中形成的共同信念、 一 、 团队文化的相关概念 价值观和行为准则的总和，更进一步说明文化作为一种精神动力，有 关于团队文化的定义，国内外学者给出了不同的解释。Klimoski 利于成员潜在能力的发挥 。一些学者对领导者在团队文化塑造 中的 和Mohammed(1994)对 团队文化的定义是团队成员共享和制定的 自 作用作出实证研究。汤超颖，朱月利，商继美(2011)研究变革型领导 然发生 的一系列简化的规则 、规范 、期望、和角色。李利等(2005) 对团队文化塑造作用，经过实证数据分析，得出变革型领导能够影响 认为团队文化是：团队成员在长期协作、完成任务的过程 中形成的共 团队文化，影响团队创造力，不同的团队文化类别对团队创造力的开 同价值观、工作态度、行为方式的一种集合体。借鉴企业文化的层 发具有或正向或负向的作用，其中最为值得关注的是市场绩效文化和 次构成 ，周元成 (2009)对团队文化建构做出了详细分析，他认为团队 灵活变革文化与团队创造力具有显著的正向关系。 文化由里及外依次可由精神文化、制度文化、行为文化、物质文化 (二)团队精神 组成 ，分别构成核心层、中层、浅层和表层 。 国内对 团队精神的含义与团队文化具有本质上的相似之处，宋 总结这些对团队文化的概念描述，其共同之处在于说明团队文化 岩(2010)认为团队精神，就是指被团队成员共同认可的一种集体意 在团队成员中的共享性，进一步指出团队文化的核心是共同价值观。 识，这种集体意识体现了团队成员的共同价值观和理想信念。许静波 (一)团队文化和组织文化 (2009)对团队精神做出了具体分析，他认为团队精神和集体主义的概 团队文化的研究是从组织文化的研究分化而来，薛继东(2011) 念在 中国的应用上具有相似性，并且从现象和本质上说明了团队精神 认为从组织文化发展过程 中可以得出，团队文化与组织文化都强调在 两种不同表现。团队精神在本质上还是为 了是 团队用以达到工作 目 个体之间的互动中、个体和环境的互动中产生的价值观的共享性，因 标的精神手段 。他指 出，我国多强调集体主义的作用，团队精神和集 而本质上具有同一性，团队文化可以看做组织文化的亚文化。 体主义在精神内核方面的相似性，也说明了为什么团队精神的研究热 (二)团队文化与团队精神 团队氛围 点要高于团队文化和团队氛 围，也为团队精神的研究展开提供有价值 国内针对团队文化的研究涉及到团队精神和团队氛围两个概念， 的思考