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2006 年 3 月 山 东 经 济 Mar. ,2006
总 133 期 第 2 期 SHANDONG ECONOMY Gen. 133 No. 2
论企业战略与财务战略的关系
钟 安 石 包 汉 贞
( 山东经济学院 ,山东 济南 250014)
[摘 要] 企业战略是企业为了实现长期的经营目标 ,在与外部环境相协调的基础上有效地整合企业内部的
所有资源 ,所形成的规划企业经营活动的总谋略。企业财务战略是指在企业内外部环境分析的基础上 ,对企业的
资金流动特别是营业现金流量进行长期性、整体性的谋划与设计。企业战略与财务战略之间是整体与局部的关
系 ,企业战略对财务战略具有指导作用 ;企业财务战略不仅对企业战略及其子战略起支持作用 ,而且企业财务战略
对企业战略及其他职能子战略具有制约作用 ;企业财务战略关注的重点是营业现金流的状况 ,而企业制定战略时
首先要考虑营业收入和利润的规模。
[ 关键词] 企业战略 ;企业财务战略 ;营业现金流量
( )
[ 中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1000 - 971X 2006 02 - 0102 - 03
一、企业战略的特征 制定的战略是在对企业内部环境与外部环境深入分
“战略”一词常作为军事术语使用,毛泽东曾说 析的基础之上 ,对未来环境的变化趋势做出假定 ,然
过 ,“战略上要藐视敌人,战术上要重视敌人”。可以 后在这个假定前提下给企业制定统一的努力目标与
看出战略具有整体性、宏观性、长期性与基本性 ,而 行动步骤 , 因此 , 企业战略能够适应未来环境的变
战术具有局部性、微观性、短期性与具体性 。企业 化 ,具有很强的环境适应性。创造性是体现一个企
战略是企业为了实现长期的整体性的经营目标 ,在 业战略内涵的特征 ,也可以说创造性是企业战略的
与外部环境相协调的基础上 ,有效地整合利用企业 本质特性。
内部的所有资源,指导企业经营活动的总谋略。 4. 企业战略具有基本性。企业战略的基本性是
1. 企业战略具有长期性。长期性是企业战略在 相对具体性而言的 ,它体现了企业战略制定的着眼
时间上的特性 ,要求企业制定的企业战略要具有一 点。一个企业的战略应当是基于企业内外部环境的
个长期的、一致的目标以及企业的努力发展方向。 分析 , 内部所有资源与因素有效整合利用上形成的
因为一个企业战略的制定是在企业内部资源有效协 企业总谋略 ,而不是据企业某些问题实施的具体措
调整合的基础上形成的 ,所以一个企业既定的战略 施。
在时态上应当稳定。 青岛海尔集团从产品战略到品牌战略 ,再到国
2. 企业战略要具有整体性与宏观性。企业战略 际化战略 ,充分体现了企业战略的整体性、长期性、
是战略制定者对企业整体上的宏观把握与设计 ,在 创造性等基本特征。
战略的制定和实施过程中 ,要求对纵向的各个部门 二、企业财务战略的特征
之间、上下的各个层次之间进行协调 ,统一员工的思 企业财务战略既具有战略的一般特性 ,又具有
想意志 ,对企业所有的资源与能力进行有效的规划 自己的特殊性。财务战略的特殊性在于它关注的对
与整合。整体性与宏观性是企业战略在空间上的重
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