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2015 年第 1 期
浅谈工程投标报价的策略及技巧
王天元
河南兴达工程咨询有限公司(450000)
国 家 推 行 工 程 项 目 建 设 招 投 标 制 度 已 20 余 供应情况 、机 械租赁价格及工程 监 理情况 等因素进
年 ,招投标已成为施工企业获取工程项目的重要途 行综合考虑报价 。
径 做好投标文件是施工企业开拓任务的重中之重 , )在投标 有效期内 ,投标人澄清问题时应注意
, 3
而投标报价更是投标文件的核心内容和投标竞争 恰当 运用 咨询策略和技巧 ,如招标 文件中有利于投
中取胜的关键因素。 因此 ,在工程投标报价中采取 标 者 或含糊不清 的条 款 ,应隐蔽 地提 出 ,避免 竞争
必要的策略和技巧 ,是投标中标的关键 。 笔者根据 对手从 自身 的提 问 中发 现自 己 的想 法和 报 价 思路
多年积累的招投标工作经验 ,总结归纳以下几个方 等 。
面供大家参考 。 )编标过程应严格保密 有关报价的计算方法 、
4 ,
1 投标报价的主要内容 施工方 案等都是 商业 秘密 ,必须用制度来 加强对涉
投标报价主要由实体工程费 、措施费 、项目运 密资料 的管理。
行费 、风险费 、预期利润 、规费 、税金和其他费用等 5 )投标报价中必须充分考虑风险费用 。 在市场
经 经济中 ,一个对 风险缺乏 预测 和认知 的投标 者将难
几方面组成 。
营 投标报价计算流程 :首先 ,依 据招 标 文件中的 以取得整个项目的成功 。
管 合同要求 、技术 规范 、图纸、工程性质 和承包 范 围等 3 投标报价的策略与技巧
条件 ,选择一个最优的施工方 案 ;其 次 ,根据工程量 3.1 投标报价一般策略
理
清单 或图纸算量 ,参考有关 消耗量标准或者企业内 1)有以下情况 的工程 ,报价可适当考虑高一些:
部消耗量标准 ,采用市场 劳务 分包 价 格 、材料 机 械 施工条件较差 、专业要 求 高而本公 司在这方面有专
市场价 格 及企业项目运行费用 标准 等计算 出工程 长 ;总价规模小 、 自己不愿做而 被邀请投标 ;工期要
的施工成本 ;最后 ,评估工程风险大小 ,确定 预期利 求特急 的工程 ;投标对手少 和付款条件不理想等 。
润 ,计算 当地有关规费及税费 ,最终形 成 该 工程的 2 )有以下情况 的工程 ,报价可适当 考 虑报低一
投标报价 。 些 工程 简 单 、施工 条 件好 、投 标对手 多 、付 款 条 件
:
2 投标报价应注意的问题 好 、竞争激烈 和本公 司 目前急 于进入某 一市场的项
1)由于投标报价 时间很短 ,只在投标期 间搜集 目等。
资料很困难 , 因此平 时要 注意积累各种报 价资料 , 3.2 投标报价的技巧
建立影响造价的动态信息库 ,及 时总结每次报价经 1)不平衡报价法
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